Когда я устроился на должность руководителя ИТ в крупную компанию с 800 сотрудниками, я сразу заметил основные проблемы. Отдел ИТ, состоящий всего из 4 человек, буквально захлебывался в потоке запросов, поступающих по телефону и электронной почте. В результате многие обращения терялись, и невозможно было понять, кто из сотрудников работает эффективно, а кто недобросовестно. Вызовы и Проблемы: После анализа ситуации я предложил руководство внедрить систему HelpDesk AIDLY, что было согласовано и поддержано. Внедрение AIDLY: Результаты: Выводы: Внедрение системы HelpDesk AIDLY произвело положительный бизнес-эффект. Сотрудники быстро привыкли к современному интерфейсу и стали использовать систему для всех обращений. Искусственный интеллект помогал грамотно маршрутизировать заявки, а визуальные дашборды подсвечивали проблемные зоны и лучших исполнителей. Для руководства это стало ценным инструментом для улучшения службы поддержки и повышения общей продуктивности компании. Заключение: Внедре