Когда нужен аудит системы подбора персонала
Аудит системы подбора персонала проводится:
- когда необходимо оценить возможности повышения эффективности процесса подбора персонала;
- когда компания испытывает трудности с поиском и подбором персонала.
Что такое аудит системы подбора персонала
Аудит системы подбора персонала – оценка эффективности технологий, используемых для привлечения и отбора персонала персонала, оценка объема работы по подбору персонала и наличия соответствующих ему ресурсов, оценка эффективности использования средств компании для целей поиска и подбора персонала.
Как проводится аудит
Проверяется содержание публикуемых объявлений о найме, эффективность использования бюджета на подбор персонала, качество и количество откликов, количество соискателей, с которыми состоялись контакты, качество проведения телефонных и очных собеседований, уровень квалификации специалистов по подбору персонала и выполняемый ими объем работы.
Оцениваются причины трудностей, возникающих при поиске и подборе персонала, по необходимости изучается соотношение спроса и предложения на рынке труда, наличие на рынке соискателей с необходимой работодателю квалификацией.
Каким документом оформляются результаты аудита
По окончании аудита оформляется экспертное заключение – документ c рекомендациями по повышению эффективности процесса подбора персонала.
Как самостоятельно провести аудит процесса подбора персонала
Подробно о содержании аудита читайте в статье про 30 пунктов для аудита процесса подбора персонала.
Как научиться проводить аудит процесса подбора персонала
Навыки, необходимые для самостоятельного проведения аудита, можно приобрести в рамках обучения по программе курса «Специалист по подбору персонала — техники, технологии, инструменты и метрики»