Мы, люди, так привыкли за прошедшую свою историю постоянно в различных ситуациях назначать кого-то главного. Так нам живется спокойней. Мы это делать стали уже на автомате. А ведь так удобно назначить этого главного и сбросить на его плечи все важные решения и заботы. При этом «главный» обязательно должен в нашем представлении чем-то отличаться от остальных, чем-то выделяться.
Став лидером ему необходимо уметь учитывать слабые и сильные стороны каждого члена объединения. Если кто-то кого-то обидел, то ему надо быть готовым к тому, что возможно будет совершена месть.
Если ты впервые занимаешь руководящую должность, то не сразу приходишь к пониманию порой с чего нужно начать. И совершаешь при этом одну ошибку за другой. А ведь авторитет приходит не быстро, а вот потеря его почти мгновенна. И ошибки руководителя совсем не улучшают для него в этом ситуацию. Что интересно как лучше действовать в подобных случаях знают чаще те, кто не пользуется особым доверием у окружающих и не занимает руководящих позиций.
У руководителя всегда есть конкуренты, те кто будет пытаться перехватить власть, используя для этого различные методы. В этой борьбе, желая кому-то что-то доказать, люди бывают очень жестоки. И остановить их в таком случае весьма сложно.
Некоторые из нас, получив власть, начинают пытаться на своих подчиненных компенсировать все свои комплексы, которые есть у них. Они выплескивают на них всю свою ненависть, которую к людям испытывают. Переходят все допустимые рамки и ограничения. Для удержания власти подобные люди готовые пойти на любые мерзости. Это лишний раз подтверждает тот факт, что наша психика это не редко «такое темное дело».
Мы склоны так очень много сделать глупостей из-за тех страхов, что возможно сформировались у нас ещё в детстве. А любой страх можно победить, взглянув прямо ему в лицо, не прячась от него, идя ему на встречу. Но мало кто на такое способен.
Мы склонны на эмоциях очень быстро заменить одного командира на другого, который нам больше понравился по какой-либо причине. И всегда есть желающие подобным нашим свойством воспользоваться. Ещё в нас заложено огромное стремление к постоянному бездельничанью. Поэтому, чтобы заставить нас работать, нужно очень постараться. Мы готовы работать либо когда вынуждены это делать для выживания или социализации, либо когда нам это очень нравится и до тех пор пока нравиться.
Если нас на длительное время вырвать из своей социальной среды, то велика вероятность, что тогда мы сильно поменяем своё поведение на такое, которое до этого считали не приемлемым. Потому как окружающее очень сильно влияет на наше поведение. Намного сильнее, чем мы предполагаем.
Эта книга построена на сюжете, в котором дети оказались одни на необитаемом острове. И постепенно большая часть их них, со временем стала похожа на тех, кого мы называем «жестокими дикарями». Но ведь дети — это зеркало своих родителей и они берут пример в начале своей жизни со всех взрослых, что их окружают. Поэтому поступив так, они делали то, чему научились у них, на основании той информации, что получили от них. И дети этой книги из «цивилизованной страны», из благополучных семей.
Дело в том, что какими бы мы себя продвинутыми и развитыми не считали, в нас ещё многое есть от наших далеких предков. Между нами и ими очень тонкая грань. Вернуться нам к более примитивному существованию не так уж и сложно.
Ещё надо добавить, что с годами, становясь совсем взрослыми, мы в чем-то так и остаемся детьми. А дети, это всего лишь дети.
