Стратегическое использование информации: почему иногда выгодно «не знать» Вспомните знаменитый фильм «Игра в имитацию». Команда Алана Тьюринга во время Второй мировой войны расшифровала шифр «Энигма» и видела секретные немецкие сообщения. Казалось бы, это даёт колоссальное преимущество – ведь можно предотвратить каждую атаку и спасти все корабли. Но Тьюринг убедил коллег, что нельзя безоглядно пользоваться этой информацией: немцы заметят странное совпадение – слишком точные предсказания – и поймут, что шифр взломан. Тогда британцы утратили бы свой главный козырь. Так возникает ключевой вопрос: как именно использовать секретные данные, чтобы максимизировать выгоду и в то же время не раскрыть свой источник или свои способности? Представьте, что вы – умелый игрок в покер, способный по «микродвижениям» соперника понять его карты. Использовать ли этот навык в каждой раздаче? Если вы станете слишком часто демонстрировать «сверхъестественную» способность, игроки в ответ начнут менять свою та
Публикация доступна с подпиской
Знания на уровне высшего образования