Всем привет)
Итак начнем. Сегодня распишу направления, плюсы и минусы.
1. Товарный бизнес: розница, оптовые продажи, маркетплейсы, онлайн продажи(сайты, агрегаторы, платформы). Самая простая бизнес модель, где все понятно. Купил за рубль продал за два. Вот честно, франшизы в этой сфере не понимаю. В наше время когда в интернете столько информации и найти поставщика не особо сложно. Доехать до Садовода в конце концов). Понятно что если хотите розницу посерьёзнее, например торговать техникой Apple, Samsung или стать диллером авто тут надо постараться, ну или купить франшизу в этой сфере. А теперь если подумать, то для старта понадобится прилично-неприличный капитал ₽. Невозможно запустить товарный бизнес без денег. И даже если Вы уже начали этот путь, то тут самое важное не выдергивать деньги из оборота, это самая распространенная ошибка начинающих предпринимателей. Чем хорош товарный бизнес, тем что он будет всегда существовать, тут важно следить за трендами, тестировать ассортимент, развиваться в ногу со временем, сейчас большая часть ушла на маркетплейсы и там дикая конкуренция. Если Вы сам производитель, то Вам точно надо на маркетплейс. Лично я считаю что продавать одежду) это очень сложная ниша) тут надо учитывать, моду, тренды, ассортимент по сезону, размерную сетку и сразу придумать план Б куда девать остатки и брак, ок на распродажу или в благотворительность. А если брать продукты питания, там еще больше заморочек, ассортимент должен быть максимально разнообразным, много списывается из-за срока годности, наценка минимальная, если на одежду Вы можете накинуть до 100%, то на продукты такой наценки нет, до 30% примерно.
Что получаем:
Плюсы: Торговать будут всегда, простой бизнес
Минусы: Сумма инвестиций большая, бешеная конкуренция если это маркетплейс, а кроме этой платформы сейчас как то сложно найти нишу для офлайн магазина.
2. Производство - вообще не понимаю компании, которые продают франшизу производства, зачем плодить себе же конкуренцию? В чем подвох? Рекомендую задать этот вопрос собственнику бизнеса) Серьёзные производители с миллиардными оборотами не будут заморачиваться с франшизой, они откроют филиал и поставят туда управленцем родственника) или учредителя. Все остальные получают прибыль с продажи франшизы. Но тут есть исключения. Если производственная компания продает франшизу с целью реализации своей продукции, то здесь есть логика и прибыль получить можно, плюс в том что Вы становитесь дилером, но выгода Ваша будет если сама производственная компания планирует продажу своей продукции исключительно через франчайзинговую сеть, в любом другом случае не выгодно, потому что у производителя цена для оптового покупателя может оказаться ниже или производитель зайдет на маркетплейс. Ну и читаем первую часть Товарный бизнес) У производства несколько циклов. Это надо организовать производственное помещение, оборудование, сырье, квалифицированный сотрудник РАЗ, произвести продукт, который не с первого раза получится, как говорится первый блин комом, попыток будет несколько ДВА, ура получился качественный продукт с сертификатом, осталось его кому-то продать, а для этого нужен продавец) если у вас есть опыт организации отдела продаж, то супер, а если нет, то продукт застрянет временно, главное чтобы был не скоропортящийся, иначе придется все пельмени есть самим)ТРИ
Что получаем:
Плюсы: Понты, к производителям всегда относились благоговейно.
Минусы: Денег надо много, если цена франшизы до 200 000 рублей) то задумайтесь, в чем подвох, это же ПРОИЗВОДСТВО. Как миниму три ключевых цикла до прибыли.
3. Услуги бизнесу: Консалтинг) всегда говорю что бухгалтера и юристы отучились один раз и потом всю жизнь продают свои знания и опыт. У них всегда утром деньги, а вечером стулья)) Франшизы в сфере услуг более выгодные на фоне, не требуют закупа оборудования или товара, один цикл деньги=услуга, но есть и нюансы, конкуренция может быть плотной и еще один минус, это стоимость она обычно выше 500 000 рублей.
Что получаем:
Плюсы: Один цикл, не надо иметь запас денег на закуп оборудования, сырья, товара
Минусы: Цена франшизы, обычно они дороже производственных или товарных, конкуренция может быть плотной, надо изучать рынок.
4. Услуги населению: Тут много всего и сервисное обслуживание, и клининг, и мед. Клиники, и школы, и тренинги...... всегда востребованое направление, разбег по вложениям разный от офиса 15 кв.м до 9000 кв.м. Это могут быть точки ремонта сотовых телефонов, офис по банкротству физ.лиц, оформление документов на визы, частные школы, спортзалы, студии танцев, растяжки, салоны красоты и косметологии, онлайн обучение тут офис совсем не нужен. Это самая разнообразная ниша. Тут тоже есть направления где требуются вложения на оборудование и расходники, нужны мастера и прочее. Но лично я всегда за услуги где ты продаешь знания и опыт, например помогаешь оформлять визы или продаешь туры тут надо только в офис дополнительно вложиться. Если рассматриваете фитнес зал, студию растяжки или секции танцев, футбола и тд, то тут прям надо много денег на помещение, оборудование и зарплату этих сотрудников-преподавателей на первые несколько месяцев. Тут супер сложно с клиентской базой, особенно если город до 300 000 населения. Если Вы не хотите или не умеете продавать, то Вам в бизнесе делать нечего. Прибыль это следствие продажи услуги, товара или продукта. Задумайтесь над тем сколько шагов Вы хотите сделать до прибыли.
Что получаем:
Плюсы: Огромный выбор на любой бюджет, консалтинг самое простое- обучился и продаешь опыт и знания.
Минусы: Иногда бюджет слишком неподъемный, не подходит для маленьких городов, конкуренция.