🔻год начался спокойно, доделываем старые проекты, думаем над новыми продажами, но январь — месяц затишья
Думаю, что мы будем делать в 2025 году с коммерцией, продуктами, производством, маркетингом?
Хочется иметь план и двигаться по нему. Гипотеза: он будет выполняться в том случае, если автором плана будет команда, а не СЕО, который «так решил». Каждый в команде — носитель важной информации и результат достигается только коллегиально / сообща
Составили план, выписали дальнейшие шаги, прикрепили ответственных и обозначили сроки
🔻Также внедрил практику написания планов на день и отчетов в командный чат. Очень круто. Удобно трекать текущая загрузка и эффективность, учитываю, что вся команда на удаленке
🔻Основная задача на 25 год — работать на результат. Выполняя любую активность отвечать на вопрос: какую метрику это растит? (касается не только работы)
🔻Также в январе я стал коммерческим директором брендформанс агентства Campaigner. Теперь отвечаю за sales&marketing))