Как-то в течение года возглавлял развитие туризма в городе Ельце. Сказать что много успел нельзя, срок это откровенно говоря небольшой. Но старался как мог и уже там заметил интересную особенность в принятии решений, которая очень влияет на их результаты. Допустим, собирает нас с коллегами мэр города по вопросу связанному с туризмом. У мэра, как у любого человека, есть своё видение на этот счёт. Но он хочет знать наше мнение, как людей по профилю своей деятельности отвечающих за разные аспекты вопроса. Начинается обсуждение. В ходе которого как-то так само выходит, что большинство всегда поддерживает мнение руководителя. Хотя оно далеко не всегда оптимально и реально учитывает обстановку. Мэр в принципе склонен к демократии и глубокому плюрализму мнений, он никого ни разу не наказал и не уволил за отказ принять его точку зрения. Но даже так, желание спорить и доказывать ему, даже если он сам об этом просит, яркой поддержки у подчинённых не находило:) Часто, после самых разных со
Каждому госслужащему по... рабочей специальности.
18 января 202518 янв 2025
991
3 мин