В современном бизнесе все чаще используются такие термины как "аутстаффинг" и "аутсорсинг". Оба этих подхода связаны с привлечением внешних ресурсов для выполнения определенных задач компании, однако они имеют существенные отличия по своей сути.
1. Определение терминов
Аутстаффинг
Аутстаффинг (от англ. outstaffing – вывод персонала за штат) подразумевает перевод сотрудников компании во внешнюю организацию, при этом сотрудники продолжают выполнять свои обязанности на прежнем месте работы, но юридически числятся уже не в штате компании-заказчика, а у другой организации. Таким образом, компания избавляется от необходимости заниматься кадровыми вопросами, бухгалтерией и прочими административными аспектами управления персоналом.
Аутсорсинг
Аутсорсинг (от англ. outsourcing – использование внешнего ресурса) представляет собой передачу определенных бизнес-процессов или функций сторонней специализированной компании. В отличие от аутстаффинга, здесь речь идет о передаче конкретных видов деятельности, таких как IT-поддержка, бухгалтерия, маркетинг и т.д., а не отдельных работников.
2. Цели использования
Аутстаффинг
Основная цель аутстаффинга заключается в оптимизации затрат на управление персоналом. Компании могут использовать этот подход для того, чтобы снизить налоговую нагрузку, избежать проблем с оформлением трудовых отношений, сократить затраты на администрирование и повысить гибкость в управлении человеческими ресурсами.
Аутсорсинг
Целью аутсорсинга является повышение эффективности бизнеса путем передачи непрофильных функций внешним специалистам. Это позволяет сосредоточиться на ключевых компетенциях компании, а также получить доступ к более квалифицированным ресурсам без необходимости их постоянного содержания в штате.
3. Контроль над процессом
Аутстаффинг
Компания продолжает контролировать процесс работы сотрудников, так как они выполняют те же самые задачи, что и раньше. Единственное изменение касается юридической стороны вопроса.
Аутсорсинг
При аутсорсинге контроль над выполнением задач передается внешнему подрядчику. Компания может устанавливать требования к результатам работы, но непосредственный процесс выполнения задач остается вне ее контроля.
4. Примеры применения
Аутстаффинг
Пример: компания решила перевести часть своего производственного персонала на аутстаффинг, чтобы уменьшить количество административных обязанностей и сэкономить на оплате труда.
Аутсорсинг
Пример: компания передала ведение бухгалтерского учета специализированной фирме, чтобы освободить внутренние ресурсы и воспользоваться услугами профессионалов в этой области.
Заключение
Таким образом, основное различие между аутстаффингом и аутсорсингом заключается в том, что первый направлен на оптимизацию кадрового управления, тогда как второй связан с передачей определенных функций и процессов внешним исполнителям. Выбор между этими двумя подходами зависит от целей и потребностей конкретной компании.
Чтобы не ошибиться с выбором вахты заходи на наш сайт и группу в телеграмме, где мы публикуем вакансии и помогаем устроиться на лучшую работу. Понравилась статья? Переходи в наш профиль, у нас много много полезного.