Найти в Дзене
Центр «СОЛь»

Александра Нуриева: побороть синдром самозванца

Александра Нуриева — финалист Конкурса СОЛь-2022, соучредитель Общественного движения «Дай лапу», объединяющего людей, небезразличных к судьбе бездомных животных (Сургут). Накануне старта 9-го конкурса она рассказывает, чем для нее стал конкурс и как повлиял на ее проект. Общественное движение «Дай лапу» уже 10 лет помогает бездомным животным в Сургуте. Сегодня в под опекой организации содержатся более 160-ти собак и 80 кошек, проводятся образовательные мероприятия. Команда проекта — активное ядро из 20-ти волонтеров. — О конкурсе я знала еще до того, как я подалась в качестве участника. Но было ощущение, что это это вообще не для меня — а для каких-то совершенно прекрасных людей, очень умных, успешных... Я смотрела на конкурс со стороны, вздыхала, думала: круто, молодцы! Меня смущала формулировка «для социальных предпринимателей» — а «Дай лапу» — это не предпринимательский или социальный проект, мы — общественное движение, не ведем коммерческой деятельности. В 2021-м году я попала в л
Оглавление

Александра Нуриева — финалист Конкурса СОЛь-2022, соучредитель Общественного движения «Дай лапу», объединяющего людей, небезразличных к судьбе бездомных животных (Сургут). Накануне старта 9-го конкурса она рассказывает, чем для нее стал конкурс и как повлиял на ее проект.

Общественное движение «Дай лапу» уже 10 лет помогает бездомным животным в Сургуте. Сегодня в под опекой организации содержатся более 160-ти собак и 80 кошек, проводятся образовательные мероприятия. Команда проекта — активное ядро из 20-ти волонтеров.

— О конкурсе я знала еще до того, как я подалась в качестве участника. Но было ощущение, что это это вообще не для меня — а для каких-то совершенно прекрасных людей, очень умных, успешных... Я смотрела на конкурс со стороны, вздыхала, думала: круто, молодцы!

Меня смущала формулировка «для социальных предпринимателей» — а «Дай лапу» — это не предпринимательский или социальный проект, мы — общественное движение, не ведем коммерческой деятельности.

В 2021-м году я попала в лабораторию «Поле», которую проводил Центр СОЛь — и меня очень привлекла трактовка, что социальный предприниматель — это не тот, кто оказывает платные услуги по социально значимым темам, а тот, кто предпринимает системные решения для изменения ситуации в какой-то социально значимой сфере. То есть, там, где болит, там, где есть что-то важное.

И я продолжала смотреть на конкурс, как на что-то прекрасное, но не для меня. И тут мне позвонил Алексей Маслов и предложил подать заявку... Где я и где конкурс? Он привел совершенно железобетонный аргумент, рассказав, что даже если я не выиграю, то смогу принять участие в классной образовательной программе (а он знал, что я обожаю учиться). И, собственно, на этот крючок и поймал. И дальше случилось все совершенно прекрасное: я прошла в финал, у меня появился ментор, я стала членом замечательного сообщество SOL Alumni.

-2

Побороть синдром самозванца

Первое время испытывала буквально синдром самозванца — я и в компании таких невероятных людей! Но к счастью, это прошло. С ментором мы работали, и сейчас продолжаем общаться. Я невероятно благодарна за такую возможность — за год, что мы еженедельно встречались, я делала домашние задания и очень сильно переформатировала и себя, и свое позиционирование. Смогла переформулировать посылы, создать новые формулировки — они усилили, улучшили коммуникацию как внутри компании, так и в работе с представителями власти, и волонтерами — нашими основными сотрудниками. И теперь у нас все структурировалось и по программам, и по проектам.

Конкурс — и образовательные программы, и общение с сообществом — привел, во-первых, к моему личностному росту, а во-вторых, улучшил язык проектов «Дай лапу». И еще очень важно, что конкурс — это вдохновляющая история. Я считаю, что это лучшее, что со мной случилось за последнее время — и это не просто фигура речи, это мое ощущение.

Что еще конкурс принес конкретно нашему проекту: мы, скажем так, расширили количество сторонников. У нас появилась дополнительная финансовая устойчивость из-за того, что сейчас нас поддерживает больше людей. И еще для меня важно привлечь сторонников со стороны бизнеса — очень долго я испытывала буквальный затык в этой области, потому что наша организация — это волонтерство. Раньше у меня все время было ощущение, что я прошу денег, а бизнес не хочет, чтобы у него просили денег. Теперь мне важно предлагать бизнесу партнерство.

-3

Зачем предпринимателю обучаться?

Я считаю, что обучение, особенно сейчас, в очень быстро меняющемся мире, когда все время появляются новые технологии, новые тренды, все меняется на глазах — просто необходимо. На мой взгляд, это тот ресурс, который позволяет оставаться эффективной и конкурентоспособной как личность, как специалист, как организация. Невозможно долго ехать просто на каких-то старых образовании и опыте.

Поэтому для меня обучение — это действительно необходимость. Ты должен это делать, потому что иначе ты останешься где-то на задворках. С командой мы тоже проводим стажировки, ездим обмениваться опытом с другими приютами для животных, зоопомогающими организациями в другие города.

Конкурс — не только для социальных предпринимателей

То, что меня смущало в самом начале — что мы не только не социальные, а вообще не предприниматели — не должно смущать других. На конкурс, чтобы получить очень качественное (и бесплатное!) образование, могут идти люди, которые системно работают над решением какой-то проблемы, важной для всех. Зарабатываете вы на этом деньги, не зарабатываете, коммерческая у вас организация, некоммерческая. Это конкурс лидеров, которые системно работают, у которых есть системный подход к решению какой-то проблемы, важной для общества.

Если вы можете каким-то образом повлиять на решение этой проблемы, понимаете, кто как должен действовать, у кого какие боли, у кого какие ресурсы, этот конкурс — для вас!