Регулярный контроль при ведении проектной деятельности – часть неотъемлемая. В системе управления проектами ADVANTA есть ряд инструментов, которые быстро и эффективно сформируют интересующие вас данные в отчет или диаграмму.
✅ Для понимания результативности конкретного руководителя проекта, создан отдельный дашборд «Дисциплина РП» – инструмент контроля соблюдения таких показателей, как актуальность плана проекта, наличие планового бюджета, статус проекта и др.
✅ Если интересуют риски и сроки по задачам исполнителей, можно перейти в отчет «Задачи, поручения и КТ у меня на контроле», где с помощью фильтра по реквизитам вы сможете найти нужную вам задачу, а индикатор отклонения от текущей даты проинформирует о промедлениях.
✅ Чтобы отслеживать критический путь каждой задачи и осуществлять контроль в системе подойдет универсальный инструмента – диаграмма Ганта.
✅ Не менее удобный инструмент «Сбор отчетов по результатам проекта» . При смене статуса проекта руководителем на «завершён», система автоматически запросит итоговый отчет, который может быть настроен файлом или полями для заполнения.
Каждый пользователь системы, руководитель или исполнитель, будет видеть необходимые показатели и сможет быстро сделать соответствующие выводы.
Целесообразный подход к контролю – решающий фактор в проектной деятельности, но даже его можно упростить, используя надежные инструменты. Например, в системе ADVANTA 😉