Как стать производителем без производства?

Прибыльное производство = Счастливый производитель. (фото изготовленно при помощи Шедеврум)

Многие предприниматели мечтают запустить свое производство. А преимущества собственного производства достаточно значительные.

- Прямой контроль качества выпускаемой продукции.

- Влияние на объем, сроки и номенклатуру готового продукта

- Собственная ценовая политика в зависимости от выбранного сегмента (эконом, премиум и т.д.)

- Выбор как одного, так и несколько векторов реализации произведенного товара (крупный и средний опт, дистрибьюторская сеть, через собственную франчайзинговую сеть, розничная сеть и маркетплейсы, производство под чужую СТМ (собственная торговая марка), конечная розница онлайн и офлайн…)

- Привлекательно для инвесторов, банков, лизингодателей

И это далеко не всё…

Но есть и отрицательные моменты. Если открывать собственное производство, в том числе и мини вариант, особенно если на запуск ограниченные финансы, а очень хочется, то это мега головная боль, нервы, риски и затраты, превышающие запланированных.

Когда есть финансовый фундамент, то нанимаются специалисты на каждый сектор. Производство, закупки, качество, технология, продажи, финансы и т.д. А если финансов в должном количестве нет? Тогда можно использовать двуступенчатую систему запуска производства.

Это перввое мое направление в котором, где я решил открыть свое производство. Реклама на чеках.

Но об этом, чуть ниже!

Для начала, нужно четко понимать, что если нет клиентов готовых взять ваш произведенный товар, то запуск своего производства, крайне рискованный шаг.

Начните продавать аналогичный товар, который хотите производить.

Пример: Разовая упаковка и фасовка. Найдите производителя и начните реализовывать через маркетплейсы, сайт, личные продажи и т.д. Когда накопите клиентскую базу, можно задуматься и о своем производстве.

Первая ступень, это производить свою продукцию на стороннем производстве. Один мой знакомый, решил производить ежедневники. И, прежде чем открыть свое производство, накопил клиентскую базу продавая ежедневники оптом, купленные на стороне. А далее, рассчитал, сколько стоит сырье по отдельности, печать, склейка, упаковка, логистика.

Первая ступень. Производство рекламы на чека на базе сторонней компании, но на нашем сырье. Подрядчик не справлялся и приходилось помогать своими силами, что бы успеть в срок.

Он нашел, где бюджетное приобрести сырье, и производителя готового изготовить его ежедневники из его же сырья, по его макетам, а изготовителю платить только за сам процесс изготовления.

На этом он стал экономить до 30% от ранее закупочной цены готовых ежедневников. Цену от конечного продукта он не стал менять, а разницу, аккумулировал для дальнейшего запуска уже своего производства. Чем и является вторая ступень. Таким образом, было запущено собственное производства, без заемных средств, с готовой клиентурой и минимальными рисками. Кажется на словах всё просто. Но это время, концентрация и труд.

Данную схему можно развернуть более широко. И практически под любое малое производство. Например, производство продуктов питания, мебель, фасовка, дачные принадлежности и т.д. и т.п. Но для этого нужно погрузиться сам продукт и все процессы производства.

Вторая ступень. А вот и запуск самого производства рекламы на чеках. К сожалению данное направление закрыто во время пандемии и сейчас я сконцентрировался на производстве пельменей и полуфабрикатов.

Так же без своего производства можно запустить выпуск продукции под СТМ «собственной торговой маркой». Косметика, одежда, продукты, корм для животных и прочее. Но об этом в другой раз.

Делюсь своим реальным опытом и опытом моих друзей и знакомых!