Модуль 3. Предметная деятельность
Прошу читателей использовать материал статьи исключительно в качестве самопроверки, если автор теста (Проходила курс на сайте "Инфоурок") считает подобные публикации посягательством на авторское право, прошу сообщить мне на почту natalia.ya-klass@yandex.ru, я удалю публикацию. Статья опубликована исключительно с целью обсуждения ответов и работы над ошибками.
Статья опубликована исключительно с целью обсуждения ответов и работы над ошибками. Вопрос 1 К этому типу организационной структуры принадлежит организация, в которой команда, которая работает над проектом, набирается из функциональных подразделений и имеет двойное подчинение, с одной стороны, функциональному руководителю, с другой - руководителю проекта: матричная;
линейная;
линейно-функциональная;
функциональная Вопрос 2
Достоинства и недостатки матричной организационной структуры: большая сложность координации деятельности специалистов, занятых на проекте;
простота;
возможность быстрого пере