Специалисты AXELOT создали эффективный технологический проект складского комплекса, который позволит оптимизировать бизнес-процессы и повысить скорость и качество обслуживания клиентов. Подготовка и запуск нового склада (РЦ) пивоваренной компании «Абдыш-Ата» будут выполнены с учетом особенностей хранения сырья и материалов для производства, а также готовой алкогольной и безалкогольной продукции.
«Абдыш-Ата» является одним из ведущих пивоваренных производителей Кыргызской Республики, выпускающим натуральные продукты высокого качества и обладающим международным сертификатом ISO 22000. Ассортимент компании расширяется из года в год – появляются новые пивные бренды, такие как: «Наше Шахтерское», «Живое», «RedSun», «Urban 312», «Баварское», «BUFF» и др., – налаживается производство безалкогольных напитков: кваса, минеральной воды, витаминизированного напитка «Живая Сила», энергетического напитка «Nitro», безалкогольного напитка «Nitro Fresh», «Ретро Кола» и т.д.
В условиях стабильного роста бизнеса и кратного увеличения товарооборота компания «Абдыш-Ата» столкнулась с необходимостью адаптации складской инфраструктуры под быстрорастущие потребности. Текущая организация хранения и обработки грузов в скором времени могла перестать соответствовать требуемому уровню скорости и качества выполнения заказов, поэтому руководство приняло решение разработать эффективную концепцию существующего склада сырья и материалов и организации нового склада готовой продукции с учетом целевых запасов и товаропотоков, находящегося в г. Канте. Для этого были приглашены специалисты AXELOT.
Проектная команда AXELOT изучила инфраструктуру склада «Абдыш-Ата», провела анализ входящего и исходящего грузопотоков и сформировала стратегию оптимизации всех складских процессов.
Поскольку сырье и материалы для производства, а также готовая продукция (энергетические и безалкогольные напитки, алкогольная продукция) хранятся на одной территории, но в разных складах, в процессе проектирования особое внимание было уделено расчету необходимой емкости зон хранения товарных категорий и сопоставлению требуемой емкости с доступной емкостью каждого из существующих складов. Это позволит обеспечить надлежащие условия для каждого вида продукции, минимизировать затраты на перемещение товаров по территории и повысить эффективность распределения запасов по складам.
Эксперты AXELOT собрали статистические данные по товарообороту, верифицировали описание текущих процессов, выполнили необходимые замеры и составили детальные схемы потоков товаров. Склад «Абдыш-Ата» на момент обследования не автоматизирован, поэтому точность большинства складских операций во многом зависит от человеческого фактора, начиная с компетенций специалистов и заканчивая рядовыми ошибками. Достижение максимальной эффективности работы склада возможно только при условии его автоматизации.
Были разработаны три концепции хранения и обработки грузов на складе с учетом требуемой вместимости зон, пропускной способности склада, уже приобретенного погрузочного оборудования и размеров построенного склада готовой продукции. Каждый вариант включал подробные схемы размещения стеллажных систем и маршрутов передвижения персонала, для каждого были произведены расчеты CAPEX и OPEX. Заказчик получил подробные пояснения по каждому предложению, обозначил для себя преимущества и недостатки.
По итогам проекта компания «Абдыш-Ата» выбрала наиболее релевантный на данном этапе вариант и получила:
- подробный план организации складского пространства;
- топологию склада готовой продукции;
- конфигурацию и размеры зон приемки, хранения, отбора и отгрузки с учетом целевой емкости;
- схему расстановки стеллажного оборудования;
- расчетную штатную численность складского персонала.
Также были подготовлены топологическая 2D-схема склада и описание складских процессов для применения в будущей системе управления складом класса WMS. Разработанный специалистами AXELOT технологический проект склада обеспечит компании «Абдыш-Ата» повышение качества и скорости обслуживания заказов, что позволит предприятию стабильно развиваться и удовлетворять растущие потребности клиентов.