Вам задавали когда-нибудь этот вопрос на собеседованиях? Я сталкивалась с ним и при переходе с одного места работы на другое, и внутри, когда хотела карьерного роста. Особенно внутри он ставит в ступор. Руководители иногда думают так: "Я вижу как ты работаешь на своей позиции, с чего ты решил, что тебе будет по зубам позиция выше? А еще мне придется искать кого-то на твое место, а мне так нравится как ты работаешь на этом месте и с этой зарплатой, что я не очень хочу, чтобы ты куда-то рос".
Особенно это все обостряется, когда вам предлагают тут и там показать свои способности еще на одном дополнительном проекте, а там будет видно. Перевожу - поработайте бесплатно с повышенными обязанностями, а там мы решим, достойны вы хоть какого-то роста или нет. В результате многие устают от этой гонки "доказывания" и просто забивают на повышение.
Так как же на него отвечать?
Ваша мотивация тут понятна - хочется больше денег, престижнее позицию + реализовать свои амбиции и потребность в признании/принадлежности к группе/самореализации, подставьте свое.
Но как ее представить так, чтобы ваш рост был интересен еще и работодателю?
1. Прямо обозначить свои ценности и стремления.
Вообще, если не говорить о своих амбициях, желаниях, стремлениях, то как руководитель о них догадается? Никак, поэтому важно обозначать время от времени ваши карьерные цели.
2. Подкрепить примерами реализованных проектов/инициатив
Я не видела практически ни одного повышения/карьерного перехода, когда человек прыгал на уровень выше без какой-то попытки пощупать то, чем предстоит заниматься. То есть какой-то один-два небольших проекта, где вы будете выполнять работу следующего уровня, придется сделать, чтобы у вас был кейс/опыт, о котором можно рассказать. Здесь конкретно описываем, что делали, с кем, как, чего достигли, что получилось. О том, что не получалось тоже можно сказать, но лучше как в пути героя - были трудности, я их преодолел. Или: на первом проекте не получилось, я сделал выводы и на втором все применил и получилось классно. Вообще, о негативном опыте отдельно поговорим, тема большая.
Это мы поговорили о вас, а что руководителю?
3. Показать выгоды вашего роста
При переходе в другую компанию это сделать чуть проще - у вас может быть опыт и экспертиза, которых нет у компании, и вы готовы их привнести в новую команду. На конкретных примерах это может быть и определенная технология, и корпоративная культура, и новая экспертиза, которой до вас не было.
Внутри может быть выигрышным то, что вы уже адаптированы в компании, много знаете о процессах, лояльны к компании в целом, знаете нужных людей. И компания не потеряет время и ресурсы, пока новый сотрудник будет адаптироваться.
Это не полный список пунктов, но если вы подумаете хотя бы о них, сможете чувствовать себя увереннее в этом разговоре.