1. Минимизация сожалений (Regret Minimization Framework)
Принцип: Представьте, о чём вы больше всего пожалеете через 30 лет, если не сделаете выбор.
Пример: Выбираете между карьерой в стабильной компании или запуском собственного бизнеса. Если идея бизнеса волнует вас годами, но вы боитесь риска, представьте, как вы будете чувствовать себя через 30 лет, не попробовав.
2. Принцип Парето (80/20)
Принцип: Сосредоточьтесь на 20% усилий, которые принесут 80% результата.
Пример: У вас интернет-магазин, и 20% товаров генерируют 80% прибыли. Вместо расширения ассортимента лучше улучшить маркетинг для этих 20% товаров.
3. Метод ICE (Impact, Confidence, Ease)
Принцип: Оцените каждую идею по трём критериям: эффект, уверенность, легкость реализации.
Пример: Выбираете между обновлением дизайна сайта, запуском нового продукта и рекламной кампанией. Оцените каждый пункт и выберите то, что даст наибольший результат при минимальных усилиях.
4. Матрица Эйзенхауэра (Срочность/Важность)
Принцип: Разделите задачи на 4 категории: срочные-важные, несрочные-важные, срочные-несрочные, несрочные-неважные.
Пример: Срочно ответить клиенту — важное и срочное. Запланировать стратегическую встречу — важно, но не срочно.
5. Метод “5 почему”
Принцип: Найдите корневую причину проблемы, задав “почему” пять раз.
Пример: Вы заметили, что продажи падают:
• Почему? Клиенты уходят к конкурентам.
• Почему? У конкурентов ниже цены.
• Почему? У них ниже расходы на производство.
• Почему? Они используют новый материал.
• Почему? Мы не изучили новинки рынка вовремя.
Вывод: нужно внедрять мониторинг инноваций.
6. Метод RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort)
Принцип: Приоритизируйте задачи по четырём критериям: охват, эффект, уверенность, усилия.
Пример: Вы выбираете между запуском платной подписки, рекламной кампанией и акцией на товары. Вычислите для каждого показатель RICE и сфокусируйтесь на самом перспективном.
7. Принцип обратного мышления
Принцип: Подумайте, что приведет к провалу, и избегайте этого.
Пример: Вы хотите запустить проект. Представьте, что может привести к краху: отсутствие спроса, плохое управление или ошибки в расчётах. Постарайтесь устранить эти факторы.
8. Метод Weighted Scoring (Взвешенное оценивание)
Принцип: Определите критерии, назначьте им веса и оцените каждый вариант.
Пример: Выбираете между инвесторами. Критерии: финансовые условия (50%), опыт (30%), связи (20%). Оцените их по каждому критерию и выберите лучшего.
Эти подходы помогут эффективно расставить приоритеты и принимать осознанные решения в зависимости от ситуации.