В мире сложных систем, таких как IT и программная архитектура, идея "правильного" решения часто оказывается иллюзией. Вместо поиска абсолютной истины, важно понимать, что компромиссы — это неотъемлемая часть процесса. Эта статья объясняет, почему важнее сосредоточиться на результатах, а не на правильности, с примером из реальной жизни.
Вдохновением для этой статьи стала книга преподавателя "школы управления Сколково" Павла Алферова "Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи".
1. Сложность и множественность решений
Сложные системы состоят из множества взаимосвязанных компонентов, каждый из которых может влиять на другие. В таких системах нет единственно правильного решения. Вместо этого существует множество возможных подходов, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки.
2. Компромиссы как неизбежность
В сложных системах компромиссы неизбежны. Например, выбор между производительностью и безопасностью, между гибкостью и стабильностью — это типичные дилеммы. Понимание того, что каждое решение имеет свои компромиссы, помогает избежать поиска идеального, но несуществующего решения.
3. Бесконечный поиск истины
Многие профессионалы тратят время и деньги на посещение конференций, дорогие курсы стремясь найти "правильный" подход. Однако на этих мероприятиях представлены различные точки зрения и опытные решения, а не универсальные истины. Каждый спикер делится своими уникальными взглядами и опытом, что подчеркивает отсутствие единственно правильного пути.
"Вот сейчас эту книгу прочитаю, там точно написано как это делать правильно", "этот эксперт точно вытроит нам процесс как нужно" - знакомые фразы? Вот только нет правильного пути через лес, сквозь который проходит сотня тропинок.
4. Роль экспертов
Эксперты в сложных системах часто предлагают разные подходы к решению одной и той же проблемы. Это не означает, что кто-то из них неправ. Каждый эксперт видит систему через призму своего опыта и знаний, предлагая решения, которые могут быть эффективными в определенных условиях. Понимание этого помогает избежать поиска единственной истины и принимать решения, основанные на контексте.
5. Пример велосипеда
Сравнение с простой системой, такой как велосипед, может помочь понять разницу. Велосипед — это система с четкими правилами и механикой. Езда на нем требует определенных навыков, но основные принципы понятны и однозначны. В сложных системах, напротив, нет таких четких правил, и каждый подход требует анализа и адаптации.
6. Конкретный пример: Миграция на облачные технологии
Рассмотрим пример миграции на облачные технологии. Компании часто сталкиваются с задачей переноса своих систем с локальных серверов в облако. Это сложный процесс, который включает в себя множество факторов: безопасность данных, производительность, стоимость, совместимость и многое другое.
- Безопасность: Некоторые компании могут выбрать облачные решения с высоким уровнем безопасности, но это может увеличить стоимость.
- Производительность: Другие могут сосредоточиться на оптимизации производительности, что может потребовать дополнительных инвестиций в инфраструктуру.
- Стоимость: Есть компании, которые выбирают более дешевые решения, но это может повлиять на качество и надежность.
В этом случае нет единственно правильного решения. Каждая компания должна оценить свои приоритеты и выбрать подход, который лучше всего соответствует ее нуждам. Это иллюстрирует, как в сложных системах важнее сосредоточиться на результатах, а не на правильности.
7. Время на результат, а не на правильность
Вместо того чтобы тратить время на поиск правильного решения, важнее сосредоточиться на том, что приносит результат. Это означает:
- Адаптация к контексту: Вместо универсальных решений важно адаптировать подходы к конкретным условиям и требованиям.
- Оценка компромиссов: Понимание того, что каждое решение имеет свои компромиссы, помогает принимать более обоснованные решения.
- Обучение и опыт: Постоянное обучение и обмен опытом с коллегами помогают лучше понимать сложные системы и находить эффективные решения.
- Отказ от поиска истины: Признание того, что в сложных системах нет единственно правильного решения, позволяет сосредоточиться на практических и эффективных подходах.
Заключение
В сложных системах важнее сосредоточиться на результатах, а не на правильности. Компромиссы неизбежны, и каждое решение имеет свои преимущества и недостатки. Профессионалы должны сосредоточиться на адаптации подходов к конкретным условиям и на постоянном обучении, чтобы эффективно работать в таких системах. Пример миграции на облачные технологии показывает, что важнее выбирать решения, которые приносят результат, а не искать единственно правильный путь.
Давай заключим сделку, я продолжаю писать - ты подписываешься на мою телегу https://t.me/timofey_yakunin. Win-Win подход.