Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

ERP-система для предприятия

ERP-система (Enterprise Resource Planning) — это автоматизированная система управления предприятием, контролирующая весь цикл производства для повышения общей производительности предприятия за счет сокращения количества «ручных» операций, сбора и аккумуляции данных и упорядочивания бизнес-процессов внутри компании. Задачи ERP-систем: - интеграция данных из различных источников для обеспечения оперативного доступа к ним; - автоматизация процессов предприятий от закупок до контроля дебиторской и кредиторской задолженности; - централизованный учёт ресурсов; - улучшить качество планирования работы разных отделов компании; - мониторинг выполнения планов и бюджетов; - работать по единым стандартам, которые установленным в программе; - наладить эффективный контроль за работой сотрудников; - настроить автоматические отчеты по интересующим критериям; - управление расхождениями между плановыми и фактическими показателями; - оценка качества работы на уровне отдельных подразделений и сотрудников;

ERP-система (Enterprise Resource Planning) — это автоматизированная система управления предприятием, контролирующая весь цикл производства для повышения общей производительности предприятия за счет сокращения количества «ручных» операций, сбора и аккумуляции данных и упорядочивания бизнес-процессов внутри компании.

Planning, Sales, Finance, CRM, Manufacturing, Purchase, Human Resourse, Inventory
Planning, Sales, Finance, CRM, Manufacturing, Purchase, Human Resourse, Inventory

Задачи ERP-систем:

- интеграция данных из различных источников для обеспечения оперативного доступа к ним;

- автоматизация процессов предприятий от закупок до контроля дебиторской и кредиторской задолженности;

- централизованный учёт ресурсов;

- улучшить качество планирования работы разных отделов компании;

- мониторинг выполнения планов и бюджетов;

- работать по единым стандартам, которые установленным в программе;

- наладить эффективный контроль за работой сотрудников;

- настроить автоматические отчеты по интересующим критериям;

- управление расхождениями между плановыми и фактическими показателями;

- оценка качества работы на уровне отдельных подразделений и сотрудников;

- соблюдать сроки производственных этапов.