Найти в Дзене
СМК для ИТР

Входной контроль

СМК и входной контроль. Персонал входного контроля в организации – одни из самых незаметных героев в борьбе за качество выпускаемой продукции. О них, как правило, вспоминают тогда, когда они ставят заслон браку, поставленному внешним поставщиком. Сразу - визги разных частот: как, мы оплатили и привезли, а тут какие-то мыши план срывают!!! Начальник ОТК – это что??? Нормальный начальник ОТК своих в обиду не даст, ненормальный – попытается пропихнуть брачок своей властью, но – под ответственность девчонок входного контроля… Процедура входного контроля (если по новомодному – процедура верификации закупленной продукции) входит в состав процедур, при помощи которых реализуется процесс «Управление закупками». Целями реализации процедуры входного контроля являются: Процедура входного контроля включает следующие этапы: Любая временная задержка проведения этапов входного контроля недопустима. Для предотвращения этого персонал, задействованный в процедуре входного контроля, обязан незамедлительн

СМК и входной контроль. Персонал входного контроля в организации – одни из самых незаметных героев в борьбе за качество выпускаемой продукции. О них, как правило, вспоминают тогда, когда они ставят заслон браку, поставленному внешним поставщиком. Сразу - визги разных частот: как, мы оплатили и привезли, а тут какие-то мыши план срывают!!! Начальник ОТК – это что???

Нормальный начальник ОТК своих в обиду не даст, ненормальный – попытается пропихнуть брачок своей властью, но – под ответственность девчонок входного контроля…

Процедура входного контроля (если по новомодному – процедура верификации закупленной продукции) входит в состав процедур, при помощи которых реализуется процесс «Управление закупками».

Целями реализации процедуры входного контроля являются:

  • - проверка соответствия качества закупленной продукции требованиям технической и конструкторской документации, документов по стандартизации и контрактов (договоров) на поставку (далее – установленные требования);
  • - предотвращение применения в организации при разработке и производстве закупленной продукции, не соответствующей установленным требованиям;
  • - получение информации о результатах деятельности внешних поставщиков.

Процедура входного контроля включает следующие этапы:

  • - планирование входного контроля;
  • - организационное и ресурсное обеспечение входного контроля;
  • - прием закупленной продукции и подготовка к проведению входного контроля;
  • - проведение входного контроля;
  • - анализ результатов входного контроля;
  • - действия на основании анализа результатов входного контроля.

Любая временная задержка проведения этапов входного контроля недопустима. Для предотвращения этого персонал, задействованный в процедуре входного контроля, обязан незамедлительно докладывать непосредственному руководству о задержках работ для принятия мер. Вопросы, возникающие на этапах входного контроля, подлежат рассмотрению и решению на совещаниях всех уровней организации.

Входной контроль нужно организовать не только силами персонала входного контроля, но и – заводской лаборатории (анализы), метрологов, испытателей, кладовщиков и инструментальщиков (изготовление темплетов). И – чтобы чётко всё крутилось, каждой пробе – быстрые ноги!

Все тонкости процедуры входного контроля с алгоритмами, формами документов и отчетов, рисками и критериями жёсткости описаны ЗДЕСЬ.

В очереди на рассмотрение нашим каналом – главный метролог.

Не держите свои лайки под матрасом. Ставьте!