В средней компании управление отделами разработки становится сложнее. Появляется больше сотрудников, проектов и необходимость стандартизации процессов. 📋 Формирование структуры: Департаменты: • Продуктовые: «Лента новостей», «Платежи», «Управление пользователями». • Функциональные: Backend, QA, DevOps, Data Engineering. Роли: • VP of Engineering — стратегия и взаимодействие с бизнесом. • Head of Engineering — управление департаментами. • Tech Lead — ответственность за архитектуру. ⚙️ Выстраивание процессов: Методологии: • SAFe: синхронизация десятков команд. • ITIL: управление инцидентами и SLA. Автоматизация: • Полное покрытие CI/CD. • E2E тестирование. Управление задачами: • Jira Advanced Roadmaps для больших проектов. • OKR для оценки эффективности. 🖥️ Технологический стек: • Базы данных: кластеризация PostgreSQL, Redis. • Распределенные системы: Kafka, Cassandra. • Мониторинг: Prometheus, OpenTelemetry. 🚀 Основные шаги: 1. Централизация DevOps и QA.