Многие предприниматели мечтают продать свой бизнес. Особенно когда заколебались с ним работать или когда понимают, что нет средств для его развития.
А другие мечтают бизнес купить, в расчете на не стабильный и пассивный доход.
Я за прошлый год провел штук 20 встреч по предпродажной оценке бизнеса и сформулировал список из стоп-сигналов, которые обнуляют оценку бизнеса.
1. Когда есть один незаменимый ключевой компонент бизнес-модели. Один клиент, один ключевой сотрудник или лицо компании, одна локация, один поставщик. Уйдет он – значит все посыпется.
Ну и масштабировать такое тоже не получится.
2. В бизнес-модель заложены кассовые разрывы. Например, b2g поставки всегда идут с отсрочкой, а значит эту же рассрочку необходимо получить и от подрядчиков.
3. Не бьется юнит-экономика. То есть привлечение одного клиента, запуск новой точки продаж не приносит прибыли.
Часто говорят по этому поводу: Ну это потому что у нас маленькие бюджеты на маркетинг, вот будут ресурсы и у нас все полетит