Не секрет, что мир делится на слабых и сильных. Первых бесконечно больше вторых. Так уж вышло. И у каждой группы есть своя жизненная концепция. Их имя: “Скидки” и “Жертвоприношение”. В чем отличие этих концепций?
Слабые выбирают “Скидки”. Когда тебе предлагают заплатить за что-то чуть меньше, чтобы со временем взять с тебя плату несравнимо большую. Сильные выбирают “Жертвоприношение”. Ты сначала, отказываешься от чего-то ценного, чтобы со временем выйти на уровень “Больше, чем…” То есть получить значительно больше, чем та цена, которую пришлось изначально заплатить.
Почему удел слабых “Скидки”? Потому что у них нет силы ждать. Они не верят в это “ждать” и хотят получить “хоть что-то” немедленно. Здесь и сейчас. Сильным же напротив хватает сил именно ждать. Причем, ждать сколь угодно долго. Зато они получают качественно иное. Гораздо более ценное чем то, чем они пожертвовали.
Поведение первых можно назвать “потреблением”. Поведение вторых - “героизмом”.
Хочу, правда, заметить, что если говорить о власти, то в социальной жизни бывают разные пары взаимодействий этих групп: сильные управляют слабыми, слабые управляют сильными, слабые управляю слабыми и сильные управляют сильными. Наиболее устойчивой является первая модель управления.
Еще два дополнения. У каждого человека, как и у каждой группы людей, как единого организма в реальной жизни встречаются обе концепции. Разница в их пропорции. Человек или группа может переходить как из сильных в слабые, так и из слабых в сильные.
..........................................
Об авторе: Гопиус Кирилл Павлович, сторителлер, исследователь, модератор, идеолог. (1969 года рождения).
Ссылка на резюме на hh.ru: https://domodedovo50.hh.ru/resume/be455c75ff0afcba200039ed1f6e6a78373041
Ссылка на Дзен канал (больше 2500 статей 14 000 подписчиков): https://dzen.ru/id/5c584c0186e4a700adce84cb
Когда нужно “портфолио”, сюда…
https://realmir-gopius.livejournal.com/818219.html
Карьеру свою начал с дворника и санитара, разнорабочего на стройке. Работал экспедитором и торговым представителем. Позже занимал руководящие посты в различных бизнес структурах (строительство, машиностроение, продажи, финансы, безопасность). Работал по России и за границей (Кувейт, Саудовская Аравия).
С 2004 года изучает, исследует, популяризирует, преподает и практикует сторителлинг, как мировоззрение, философию, фундаментальную науку и коммуникационную технологию. Помогает людям, компаниям, сообществам, территориям вспоминать, создавать, представлять свои истории, вписывать их в глобальные контексты, что проявляет внутренние ценности и смыслы людей, компаний, сообществ, территорий. Самоидентификация и коммуникация с любой аудиторией.
В 2010 году основал и руководил Центром прикладных знаний в Санкт-Петербурге. В 2017 году учредил “ГопиусСториБАНК”. Написано тысячи статей, взято сотни интервью. Почти 40 книг о методологии и философии сторителлинга, сценарии сторителлинг спектаклей. Кроме того, пьесу по книге “От первого лица. Разговоры с Владимиром Путиным”, пьесу по воспоминаниям о Е.М. Примакове (по линии ТПП), корпоративную историю компании QIWI, книгу о “Международном генеалогическом центре”, биографию героя Калмыкии Церена Санджеевича Балзанова, тренера олимпийского призера по боксу, биографию Александра Васильевича Зимина, тренера российских профессиональных боксеров.
Создал несколько образовательных программ по сторителлингу, которые применял в работе с депутатами (ГБУ “Центр социальных коммуникаций”), управленцами (“Президентская программа подготовки управленческих кадров”), с членами некоммерческих организаций (“Общественная палата РФ”), предпринимателями, актерами (Центр имени Мейерхольда), учителями, спортсменами и пр.
Был организатором 7-ми фестивалей сторителлинга в России.
За последние несколько лет работал: Ген. директором СРО “Ассоциация ЖЕЛДОРБЕЗОПАСНОСТЬ”, Пресс-секретарем “Российского профсоюза работников транспортной безопасности”, экскурсоводом-проводником смыслов на Международной выставке-форуме “Россия (Москва, ВДНХ). По итогам работы на форуме написал книгу “Театр проводников смыслов” (о новом туристическом формате представления историй людей, компаний, сообществ, территорий), включающую в себя две пьесы для такого театра: “Мой 75-й. Наша Россия” и “Издалека долго… Диалоги с рекой”. Несколькими годами ранее была написана книга о “Театре предпринимателя” (основанная на опыте работы с предпринимателями).
С 2015 по 2018 год был ректором образовательной Академии экспертной сети “Союзконсалт”.