В мире разработки программного обеспечения (ПО) часто возникает мнение, что архитектура и менеджмент — это две сферы, которые не пересекаются. Однако, как показывает практика и теория, это далеко не так. В этой статье рассмотрим, почему архитектура ПО тесно связана с архитектурой предприятия и бизнес-процессами, и как Закон Конвея подчеркивает эту связь.
Сегодня вы узнаете:
- Взаимосвязь архитектуры ПО и бизнес-процессов
- Закон Конвея и его влияние на разработку ПО
- Необходимость понимания менеджмента для архитектора ПО
Архитектура ПО и бизнес-процессы
Архитектура ПО не в вакууме. Это часть, которая включает в себя бизнес-процессы и организационную структуру предприятия. Понимание этих процессов и структур необходимо для создания программного продукта, поддерживать который будет так же дешево как и добавлять новые фичи.
Важность бизнес-архитектуры
Бизнес-архитектура помогает определить, как организация достигает целей и какие процессы и ресурсы для этого используются. Для архитектора ПО это означает, что нужно понимать, как продукт вписывается в стратегию компании. Всё это, чтобы создавать системы, которые не только технически эффективны, но и поддерживают бизнес-цели.
Примеры взаимодействия
Рассмотрим, компанию, которая разрабатывает CRM. Для разработки такой необходимо понимать, как клиенты взаимодействуют с компанией, какие процессы используются для обработки заказов и обслуживания клиентов. Без этого знания архитектор может создать архитектуру, которая будет технически совершенной, но не будет удовлетворять потребностям бизнеса.
Закон Конвея: Структура системы и организации
Закон Конвея, сформулированный Мартином Фаулером, гласит, что архитектура ПО соответствует организации людей, которые ее создают. Это означает, что если в компании есть слабые места в коммуникации или координации, это отразится и на разрабатываемом ПО.
Примеры влияния организационной структуры
В компании несколько независимых отделов, которые работают в изоляции, это может привести к созданию архитектуры части которой также будет изолированны и не будет взаимодействовать с другими друг с другом. В таком случае архитектор ПО должен учитывать эти организационные барьеры и стремиться к созданию более интегрированной системы.
Важность коммуникации
Закон Конвея подчеркивает важность коммуникации и координации внутри команды. Архитектор ПО должен быть не только техническим специалистом, но и уметь работать в команде, понимать потребности других отделов и уметь адаптировать работу под изменяющиеся условия.
Связь между разработкой и менеджментом
Закон Конвея также показывает, что разработка ПО и менеджмент тесно связаны. Если структура организации неэффективна, это отразится на качестве разрабатываемого ПО. Поэтому архитектор ПО должен понимать принципы менеджмента и уметь работать в рамках организационной структуры.
Анализ бизнес-процессов
Перед началом разработки ПО важно провести анализ бизнес-процессов, связанных с этим продуктом. Это поможет понять, какие функции должна выполнять система, какие данные она должна обрабатывать и как она будет взаимодействовать с другими системами и пользователем.
Понимание поведения пользователей
Понимание поведения пользователей и их потребностей также является важной частью разработки ПО. Архитектор должен учитывать, как пользователи будут взаимодействовать с системой, какие задачи они будут выполнять и какие проблемы могут возникнуть. Это поможет создать продукт, который будет удобен в использовании и будет удовлетворять потребности пользователей.
Всё это и так очевидно?? Как бы не так
К сожалению много примеров, когда бизнес приходит к архитектору, просит продукт, например для автоматизации внутреннего процесса - разрабы работают, тратят время и вот, уже когда продукт завершен, оказывается, что сам процесс был кривой и проблему можно решить просто поправив процесс за пару дней.
Или вот ещё пример, в компании много команд разработки, но между ними нет координации - нет общих фреймворков, правил. В итоге мы получим множество технологий, подходов, дублирование кода - просто потому что ПО повторило структуру менеджмента и также развивалось без правил и стандартов.
Заключение
Архитектура ПО и менеджмент — это не две разные сферы, а тесно связанные между собой области. Закон Конвея подчеркивает важность понимания организационной структуры и бизнес-процессов для создания эффективного программного продукта. Архитектор ПО должен быть не только техническим спецом, но и уметь работать в команде, понимать потребности бизнеса и адаптировать работу под изменяющиеся условия. Только так можно создать продукт, который будет удовлетворять потребности пользователей и поддерживать бизнес-цели компании.
Давай заключим сделку, я продолжаю писать - ты подписываешься на мою телегу https://t.me/timofey_yakunin. Win-Win подход.