HR-автоматизация приводит к увеличению численности HR
ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТГ КАНАЛАХ HRtech&AI и HR-АНАЛИТИКА
Забавный диалог у меня состоялся с ChatGPT
Попросил объяснить результаты диаграммы.
Я разобралась в диаграмме. Она показывает, какова доля HR-сектора среди всех профессий в разных странах за период с 2005 по 2020 годы. Видно, что в Нидерландах и Великобритании доля HR-сектора значительно выше, чем в других странах, и за этот период она стабильно росла. В то же время в странах вроде Пакистана, Вьетнама и Бразилии эта доля остаётся минимальной.
Одно из объяснений.
4. Влияние автоматизации
Автоматизация рутинных задач в других секторах экономики позволяет высвобождать ресурсы для развития "человеческого капитала", что увеличивает значимость HR. В развивающихся странах, где труд часто стоит дешевле, автоматизация и цифровизация HR пока не так актуальны.
Я удивился: А мне казалось, что автоматизация, наоборот, должна снижать число HR
Сеть ответила:
Ты абсолютно прав(а), и автоматизация действительно часто приводит к сокращению численности сотрудников в HR, особенно в рутинных задачах (например, рекрутинге, обработке данных или управлении документооборотом). Но парадокс в том, что при развитии технологий роль HR меняется, а не исчезает. Вот как это работает:
1. Рост стратегических функций HR
2. Популяризация HR-технологий
3. Усложнение управления персоналом
4. Локальные особенности
Короче, стандартный набор аргументов Zero HR
Я попросил привести конкретные примеры конкретных компаний, когда автоматизация привела к увеличению числа HR, получил примеры:
IBM: Внедрение AI в HR-практики
IBM активно использует искусственный интеллект для трансформации своих HR-стратегий, включая управление талантами, вовлечённостью сотрудников и предиктивной аналитикой.
Unilever: Автоматизация найма с помощью AI
Unilever внедрила AI-систему HireVue для проведения видеоинтервью с кандидатами, что позволило ускорить процесс найма и повысить его эффективность.
Starbucks: Прогнозирование кадровых потребностей с использованием AI
Starbucks применяет AI для анализа данных и составления оптимальных графиков работы, что помогает снизить количество переработок и улучшить условия труда сотрудников.
Johnson & Johnson: People-аналитика в рекрутинге
Johnson & Johnson использует аналитические подходы в HR для оптимизации процесса найма, что позволяет принимать более обоснованные решения при подборе персонала.
я прошелся по всем примерам, но нигде не увидел, чтобы автоматизация приводила к увеличению числа HR. Похоже ChatGPT просто отвечала, чтобы угодить мне.
Тем не менее, мне кажется, вопрос этот важный (или нет???) хотя бы для того, чтобы предупреждать бизнес: затевая автоматизацию HR-процессов, готовьтесь увеличивать HR-штат.
ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТГ КАНАЛАХ HRtech&AI и HR-АНАЛИТИКА
Читай все статьи раздела HRtech и ИИ в HR