Найти в Дзене
Это ваше качество

Обзор и главные тезисы книги Переговоры без поражения. Гарвардский метод

Книга «Переговоры без поражения: Гарвардский метод» Роджера Фишера, Уильяма Юри и Брюса Паттона предлагает практические рекомендации по ведению переговоров, основанные на принципах сотрудничества и поиска взаимовыгодных решений. Вот основные тезисы каждой из глав: - Переговоры — это процесс, в котором стороны стремятся достичь соглашения. - Основная цель — добиться результата, который удовлетворяет интересы обеих сторон, а не стремиться к победе любой ценой. - Важно различать личные эмоции и интересы от предмета переговоров. - Стремитесь к сотрудничеству, а не к конфронтации. - Позиции — это конкретные требования, тогда как интересы — это причины, стоящие за этими требованиями. - Выяснение интересов сторон помогает найти более творческие и удовлетворительные решения. - Генерируйте множество возможных решений, прежде чем принимать окончательное решение. - Стремитесь к созданию «win-win» ситуаций, где обе стороны получают выгоду. - Основывайте свои предложения на объективных стандартах,
Оглавление

Книга «Переговоры без поражения: Гарвардский метод» Роджера Фишера, Уильяма Юри и Брюса Паттона предлагает практические рекомендации по ведению переговоров, основанные на принципах сотрудничества и поиска взаимовыгодных решений. Вот основные тезисы каждой из глав:

1. **Введение в переговоры**:

- Переговоры — это процесс, в котором стороны стремятся достичь соглашения.

- Основная цель — добиться результата, который удовлетворяет интересы обеих сторон, а не стремиться к победе любой ценой.

2. **Отделяйте людей от проблемы**:

- Важно различать личные эмоции и интересы от предмета переговоров.

- Стремитесь к сотрудничеству, а не к конфронтации.

3. **Сосредоточьтесь на интересах, а не на позициях**:

- Позиции — это конкретные требования, тогда как интересы — это причины, стоящие за этими требованиями.

- Выяснение интересов сторон помогает найти более творческие и удовлетворительные решения.

4. **Создавайте варианты для взаимной выгоды**:

- Генерируйте множество возможных решений, прежде чем принимать окончательное решение.

- Стремитесь к созданию «win-win» ситуаций, где обе стороны получают выгоду.

5. **Используйте объективные критерии**:

- Основывайте свои предложения на объективных стандартах, таких как законы, рыночные цены или научные данные.

- Это помогает избежать субъективных споров и укрепляет доверие.

6. **Развивайте вашу BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement)**:

- Знайте свои альтернативы, если переговоры не приведут к соглашению.

- Чем сильнее ваша BATNA, тем более уверенно вы сможете вести переговоры.

7. **Переговоры с трудными людьми**:

- Используйте стратегии для работы с трудными или агрессивными партнерами.

- Сохраняйте спокойствие и сосредоточьтесь на интересах, а не на конфликтах.

8. **Заключение**:

- Переговоры — это не только искусство, но и наука, требующая навыков и подготовки.

- Стремление к пониманию и сотрудничеству может привести к более успешным и удовлетворительным результатам.

Эти тезисы подчеркивают важность конструктивного подхода к переговорам и предлагают стратегии, которые могут помочь в достижении успешных соглашений.