Диего Марадона: «Исход матча зависит от игрока. Глупо прятаться за спиной тренера или использовать его как оправдание. Выигрывают и проигрывают матчи именно футболисты».
Это высказывание великого аргентинца из книги Дитриха Шульце-Мармелинга «Профессия тренер». Все цитаты в статье из этой книги помечены ***.
Шотландец Александер Чепмен Фергюсон возглавил «Манчестер Юнайтед» 6-го ноября 1986-го года за 55 дней до своего 45-летия. Будущий рыцарь-бакалавр родился в Говане, округе на юго-западе Глазго в семье помощника жестянщика-судостроителя и домохозяйки.
Начал играть на любительском уровне в 16 лет за старейший футбольный клуб Шотландии «Куинз Парк», домом которого является «Хэмпден Парк» ставший домом и для «тартановой армии» - сборной Шотландии.
Нападающий Фергюсон забил в первом же своем матче, хотя сам впоследствии вспоминал его как кошмар. За два сезона в «Куинз Парк» параллельно работая на судостроительной верфи в качестве помощника инструментальщика, он забил 15 голов в 33-х играх, но так и не стал игроком основы. В биографии Фергюсона отмечается, что уже тогда, в 18-19 лет, он стал активным профсоюзным организатором.
Пытаясь играть больше, Алекс перешел в «Сент-Джонстон». И там немало забивал – 21 гол в 47-ми играх, но, по-прежнему, не являлся игроком стартового состава.
В 1964-м году Фергюсон перешел в «Данфермлин Атлетик» и стал профессиональным футболистом. За три сезона в составе этого клуба он в 138-ми играх забил 93 гола. А в сезоне 1965/66гг. стал лучшим бомбардиром чемпионата вместе с Джо Макбрайдом из «Селтика». Оба отличились 31 раз.
Спустя сезон Фергюсон перешел в «Глазго Рейнджерс» за рекордные тогда для шотландского футбола 65 тысяч фунтов стерлингов. За два сезона забил 36 голов в 68-ми играх, но вновь ничего не выиграл. Хуже того, в финале Кубка Шотландии 1969-го года Фергюсона назвали виновником пропущенного гола. Он упустил своего визави, команда проиграла и форварда сослали в молодежную команду. В итоге Фергюсон ушел из «Рейнджерс» и в своей автобиографии именно эту ошибку он называет причиной такого решения. Не простили!
Тем не менее, выступление за «Джерс» обратили на него внимание менеджмента «Ноттингем Форест». Но Фергюсон в леса Робин Гуда не отправился токмо по воле не захотевшей перебираться в Англию его жены. Вот такие бывают метаморфозы, однако! А вы говорите отступные, отступные! Жена сказала, нет и все тут!
Поэтому любящий муж или подкаблучник, кому как нравится, Алекс перешел в скромный шотландский «Фалкирк». Там он за 4 сезона забил 56 голов в 128-ми играх, но опять ничего не выиграл. Там он некоторое время даже был играющим тренером. Завершил карьеру игрока Фергюсон в «Эйр Юнайтед» в 1974-м году.
На счету футболиста Фергюсона 317 матчей, в которых он забил 171 гол. Четырежды он играл за национальную сборную, где отличился трижды. Но ни на одном крупном турнире он не выступал, так как «тартановые» не проходили квалификацию. Так же он никогда не играл в еврокубках.
Кубок УЕФА учредили только в 1971-м году, а в Шотландии в период его карьеры чемпионом 10 раз подряд становился «Селтик», так что Кубок чемпионов тоже мимо.
Как можно оценить игрока Фергюсона? Хороший нападающий, но не топ-уровня. Кроме «Рейнджерс» все прочие клубы либо середняки, либо аутсайдеры и клубы низших лиг.
Не игрочишка, но и не игрочище. Возможно, мог добиться большего, но упустил свой шанс перейти в «Ноттингем».
Но это никак не повлияло на будущее, потому что Алекс Фергюсон завершив карьеру, тут же в июле 1974-го года начал тренировать. Начал в скромнейшем «Ист Стерлингшир».
Но вскоре на Фергюсона обратил внимание «Сент-Миррен», в то время бывший в таблице даже ниже «Ист Стерлингшира», но по совету Джока Стейна, известнейшего шотландского тренера, Фергюсон возглавил «святых».
«Всего через несколько месяцев 32-летний тренер возглавил «Сент-Миррен», который тоже играл во втором дивизионе и имел немало проблем. Учитывая финансовое положение клуба, при формировании команды Фергюсон должен был полагаться на местные ресурсы. Прежде всего, он работал с местными школами. Молодой тренер приглашал к себе директоров и учителей, чтобы поговорить с ними о развитии детско-юношеского футбола. За очень короткое время шотландцу удалось сформировать молодую и сильную команду, а чтобы игрокам было у кого учиться, тренер включил в состав и нескольких опытных игроков. Благодаря Фергюсону в клубе также появилась система скаутинга и были сформированы четыре юношеские команды — U12, U13, U15 и U16.
Обновил Фергюсон и состав первой команды. В течение первого сезона на трансфер были выставлены 18 из 32 игроков, и изменения себя оправдали: в первом сезоне под руководством нового тренера «Сент-Миррен» занял шестое место в лиге, а в следующем стал чемпионом и получил повышение в высший дивизион Шотландии».***
Средний возраст команды-победителя первой лиги составлял 19 лет, а капитану было 20. Но «Сент-Миррен» — единственный клуб, который когда-либо увольнял Фергюсона. Он подал иск о незаконном увольнении против клуба в трудовой суд, но проиграл и не получил разрешения на апелляцию. Согласно статье в Sunday Herald от 30 мая 1999 года, официальная версия заключается в том, что Фергюсон был уволен за различные нарушения контракта, в том числе за несанкционированные выплаты игрокам. Его обвинили в том, что он запугивал секретаршу в своём офисе, потому что хотел, чтобы игроки получали некоторые расходы без уплаты налогов. Он не разговаривал с ней шесть недель, конфисковал её ключи и общался только через 17-летнюю помощницу. Трибунал пришёл к выводу, что Фергюсон был «особенно мелочным» и «незрелым». Во время судебного разбирательства председатель «Сент-Миррена» Уилли Тодд заявил, что у Фергюсона «не было управленческих способностей». (Википедия).
В 2008-м году была озвучена настоящая причина увольнения. Фергюсон вел переговоры с «Абердином» и пытался увести за собой хотя бы одного игрока. Но мне кажется, что запугать секретаршу и черная касса это в его стиле. Чтобы добиться успеха иногда приходится идти на риск, тем более в скромном клубе.
Подводя итог тренерского старт-апа будущего сэра Алекса отмечу, что активный скаутинг и создание системы детских и юношеских команд были краеугольными камнями его футбольной тренерской философии на протяжении всей карьеры.
В июне 1978-го года Фергюсон встал у руля «Абердина». До него «красные» лишь однажды, в 1955-м году, нарушили гегемонию «Селтика» и «Рейнджерс». Еще дважды, в 1947-м и 1970-м побеждали в Кубке и в 1956-м и 1977-м выиграли Кубок Шотландской лиги.
В «Абердине» Фергюсон начал с того же, что и в «Сент-Миррене». Скаутинг и подготовка молодых игроков. И уже в 1980-м «Абердин» выиграл чемпионат, а в 1984-м и 1985-м повторил успех.
«Но величайшим достижением сэра Алекса у руля «Абердина» стала победа в Кубке обладателей кубков 1983 года, где его соперником выступал ни много ни мало «Реал Мадрид».
В гетеборгском финале звездный ансамбль «сливочных», возглавляемый капитаном Ули Штилике, в дополнительное время проиграл шотландскому клубу 1:2. После матча тренер«Реала» Альфредо ди Стефано сделал сопернику комплимент: «В “Абердине”, — сказал ди Стефано, — есть то, чего нельзя купить за деньги: душа и чувство локтя».
Победитель Кубка обладателей кубков 1983 года, которого France Football назвал «командой года» в Европе, — один из самых «дешевых» обладателей титула в истории европейских клубных турниров. Кроме того, в первый раз с тех пор, как в 1972 году Кубок обладателей кубков выиграли «Рейнджерс», европейский трофей снова отправился в Шотландию. И пока что в последний». ***
В последний раз и «Манчестер Юнайтед» становился чемпионом Англии в год перехода футболиста Фергюсона в «Рейнджерс» в 1967-м году. В 1974-м «красные дьяволы» даже вылетели в нынешний Чемпионшип, но вернулись с первой же попытки. Трижды выиграли Кубок Англии в 1977-м, 1983-м и 1985-м году, но как у нас принято говорить на 19 лет превратились в закоренелого безтрофейника. Как бы то ни было, кубок это не чемпионский титул, а в Англии будь ты хоть трижды победитель Лиги чемпионов, как «Ливерпуль», но главное это чемпионат.
Сезон 1986/87гг. «МанЮнайтед» начал под руководством Рона Аткинсона, с которым выиграл два последних Кубка Англии. Но к началу ноября команда занимала 20-е место, имея в активе только три победы при трех ничьих и 6-ти поражениях в 11-ти турах, и 6-го ноября в клубе началась эпоха Алекса Фергюсона.
«Новым домом Фергюсона стал Манчестер, где шотландец с первого дня занимался практически всеми аспектами клубной политики: «В клубе я хотел знать каждого: не только игроков, но и всех сотрудников, вплоть до прачек». На работу Фергюсон приходил первым, а уходил последним. Его рабочий день начинался в 7:30 утра и нередко длился по 18 часов.
Поначалу в Англии шотландскому тренеру платили меньше, чем в самый успешный год в «Абердине», и даже меньше, чем капитану Брайану Робсону или исполнительному директору Мартину Эдвардсу. Однако со временем расклад изменился: Фергюсон стал одним из самых высокооплачиваемых специалистов в мире. Шотландец считал, что если тренер зарабатывает меньше игроков, то никогда не добьется их уважения». ***
Здесь в изложении дам обоснование такого подхода, который есть в книге. Боссы клуба в первую очередь смотрят в зарплатную ведомость, и если возникает конфликт между тренером и игроком, то в приоритете тот, кому меньше платить неустойку. Плюс игрока можно продать, а тренера нет, так что при таком раскладе позиция тренера практически незыблема.
Конечно, ждать чуда не приходилось, но все же команда финишировала на 11-м месте, одержав с новым тренером несколько значимых побед. Дважды обыграли «Ливерпуль», разгромили «Ньюкасл», обыграли «Арсенал» и победили в манчестерском дерби. «Сити» в тот год вылетел из высшей лиги.
«Первые несколько недель Фергюсон знакомился с культурой «Манчестер Юнайтед». Он хотел знать, как здесь все устроено, и поэтому разговаривал с иконами клуба Мэттом Басби и Джимми Мерфи, с болельщиками, журналистами, даже с обслуживающим персоналом. Шотландец выяснил: разрыв между ожиданиями и реальностью в «Манчестер Юнайтед» был огромным.
С того момента началась упорная работа. Предшественник Фергюсона Рон Аткинсон назначал тренировки на 10:30. Поскольку «большому Рону» часто приходилось восстанавливаться после вечерней пьянки, обычно они начинались не раньше 11 и после пары двусторонок пять на пять заканчивались: уже в 12:00 Аткинсон укладывался на скамейку, а игроки мчали в паб.
С приходом Фергюсона с этим было покончено. Тренировки начинались в 9:30 — и всем игрокам было уже не до веселья. Вскоре скаутская сеть «Юнайтед» распространилась за пределы Манчестера и охватила весь остров. «Алекс был готов сесть за руль хоть посреди ночи и проехать 500 километров, чтобы подписать какого-нибудь талантливого школьника. Вот насколько он любит футбол», — вспоминал в 2013 году Бобби Чарльтон». ***
В момент прихода Фергюсона в клуб там хватало опытных футболистов, игроков национальных сборных: шотландцы Альбистон и Стракан, ирландцы Стэплтон, МакГрат, Моран и О’Брайен, датчане Сивебак и Йеспер Ольсен, валлиец Блэкмор, англичане Робсон, Барнс и Даксбери, а так же молодой, но уже известный футбольному миру североирландец Норман Уайтсайд.
Однако при таком количестве звезд команда выступала откровенно плохо.
«Фергюсону досталась деморализованная и недисциплинированная команда. Он был полон решимости положить конец репутации «Манчестер Юнайтед» как «питейного клуба и самого большого паба» английского футбола. Пьянство игроков стало первым настоящим испытанием для Фергюсона — возможно, даже главным за почти 27 лет работы шотландца в клубе. От осознания проблемы к ее устранению предстояло пройти долгий путь.
Сэр Алекс первым объявил войну широко распространенному в британском профессиональном футболе пьянству. Через несколько лет его поддержали многие иностранцы, игроки и тренеры, которыми после введения правила Босмана пополнилась Премьер-лига. Они были совершенно потрясены тем, что в профессиональном футболе кто-то может вести себя столь непрофессионально».***
По окончании первого сезона Фергюсон начал строительство своей команды. Но обратите внимание, что оно не было широкомасштабным. Ушли трое: Сивебак, Стэплтон и Гибсон, купили у «Норвича» в будущем многолетнего капитана манкунианцев Стива Брюса, правого защитника игрока сборной Англии Вива Андерсона и в «Селтике» шотландца Брайана МакКлейра.
По меркам сегодняшнего дня суммы трансфера смешные. За МакКлейра заплатили всего 850 тысяч фунтов стерлингов и вообще на усиление с учетом продаж потратили всего полтора миллиона.
Но в этом первом полноценном сезоне 1987/1988гг. «красные дьяволы» Фергюсона стали вице-чемпионами, отстав от «Ливерпуля» на 9 очков и выдав на финише 10-матчевую беспроигрышную серию всего с двумя ничьими. А МакКлейр забил в лиге 24 гола, уступив только Джону Олдриджу из «Ливерпуля» (26).
Второе место побудило боссов увеличить сумму на трансферы. На 3,3 миллиона фунтов купили 6 футболистов. Больше всего потратили на покупку валлийца Марка Хьюза у «Барселоны» - 1,8 миллиона. У «Абердина» купили вратаря Джима Лейтона, с которым Фергюсон выиграл все свои трофеи в Шотландии и у скромного «Торки Юнайтед» 17-летнего хавбека Ли Шарпа, который в следующие 8 сезонов стал одним из игроков основы команды.
Но этот сезон получился провальным. В еврокубках «МЮ» не играл, действовала дисквалификация УЕФА на все английские клубы из-за трагедии в Брюсселе, поэтому можно было сосредоточиться только на внутренних турнирах,
Но к Рождеству пришли на 10-м месте, в 17-ти турах выиграв только 4 раза и 9 игр завершив вничью. В следующих 7-ми турах одержали 6 побед и поднялись на третью строчку, но в оставшихся 14-ти проиграли 7 раз и четыре матча свели вничью. 11-е место!
В Кубке Англии проиграли в 1/4 «Ноттингему», а в Кубке лиги выбыли в 1/32 финала.
Я полагаю, нет необходимости говорить о чувствах болельщиков по отношению к Фергюсону по ходу и тем более по окончании сезона.
«По окончании сезона 1988/1989 Фергюсон выставил на трансфер «пьяных братьев» Нормана Уайтсайда и Пола Макграта, а за несколько месяцев до этого уже указал на дверь Гордону Стракану. Поскольку и Уайтсайд, и Макграт были кумирами болельщиков, те активно протестовали против их ухода, тем более что особых результатов клуб пока не демонстрировал.
Еще одному «пьянице», Брайану Робсону, Фергюсон все же позволил остаться, но с условием, что «капитан Марвел», как называли Робсона, научится держать себя в руках. И он научился. Борьба с пьянством в клубе продолжалась еще несколько лет».***
Покупатели на «пьяных братьев» нашлись. МакГрата за 450 тысяч фунтов купила «Астон Вилла», а Уайтсайд за 750 тысяч стал игроком «Эвертона».
А Председатель клуба Мартин Эдвардс не поддавался давлению фанатов и СМИ и по-прежнему верил в тренера. На новых игроков руководство выделило 7 миллионов фунтов. Из известных футболистов купили Нила Уэбба, Пола Инса и Гари Паллистера.
Но в чемпионате это не помогло. Стало хуже. С 14-го тура не могли выиграть 11 матчей подряд, проиграв 6 раз. Скатились на 17-е место!
«9 декабря 1989 года «красные дьяволы» в домашнем матче проиграли 1:2 лондонскому аутсайдеру «Кристал Пэлас». Трибуны «Олд Траффорд» скандировали: «Ферги, Ферги, Ферги! Вон, вон, вон!» Позже Фергюсон признался, что декабрь 1989 года был «самым мрачным временем» его футбольной карьеры».***
На «Олд Траффорд» проиграли 0-3 «Астон Вилле», 0-4 «Ноттингем Форест» и, ужас, 1-5 «МанСити»!
«К концу 1989-го «Манчестер Юнайтед» выиграл лишь 6 из 20 матчей, 9 раз потерпев поражение. Фэнзин* манкунианцев Red Issue поспешил заключить: «На третий год работы Алекса Фергюсона очевидно, что “Манчестер Юнайтед” находится едва ли в лучшей форме, чем в тот день, когда он пришел в наш клуб. Возможно, стало даже хуже. Мы потратили больше денег, чем любой другой клуб в истории британского футбола, но единственное, что мы можем продемонстрировать, — коллекцию неудач стоимостью в миллионы фунтов стерлингов». По итогам сезона 1989/1990 «Юнайтед» финишировал 13-м: от вылета из лиги его отделяло всего пять очков. Худший результат был только в сезоне 1973/1974, когда клуб все же отправился во второй дивизион. Однако в этот раз неудачное выступление в сезоне было немного скрашено победой манкунианцев в Кубке Англии. В двух финальных играх турнира против всё того же «Кристал Пэлас» из команды бывшего наставника Рона Аткинсона на поле появились лишь Марк Хьюз** и Брайан Робсон».***
(* Фэнзин – фанатский журнал. ** Хьюз играл у Аткинсона, был продан в «Барсу», но Фергюсон его вернул).
Если посмотреть итоговую статистику, то можно сказать, что только 6 игроков были «железобетонной» основой: вратарь Лейтон, пара центрбеков Паллистер и Брюс, хавбек Майкл Фелан и пара форвардов Хьюз и МакКлейр. В чемпионате в поле Фергюсон задействовал 19 футболистов и 13 были в постоянной ротации.
Перед следующим сезоном в команду пришел только левый защитник Деннис Ирвин. На выход отправились пятеро, включая наследие Аткинсона правого защитника, в прошлом игрока сборной Англии и воспитанника «МЮ» Майкла Даксбери. 14 лет в клубе! И в 31 год с ним распрощались, просто не продлив контракт. Свободным агентом он перешел в «Блэкберн».
Я думаю, что фанаты истерили по полной! Знакомая ситуация из нашего совсем недавнего прошлого, не правда ли, «красно-белые»?)
Но Фергюсон продолжал гнуть свою линию и зимой еще три игрока покинули команду, в том числе Вив Андерсон.
В чемпионате заняли 6-е место. Лучше чем вчера, как говорится, но вряд ли это кого-то обрадовало. В Кубке Англии выбыли в 1/8 финала, проиграв дома «Норвичу» 1-2.
В Кубке английской лиги дошли до финала, но на «Уэмбли» проиграли клубу второй лиги (ныне Чемпионшип) «Шеффилд Уэнсдей» 0-1.
Спасением стала победа в финале Кубка обладателей Кубков над «Барселоной» 2-1. В Роттердаме Марк Хьюз дважды забил своей бывшей команде и принес «МЮ» второй в истории еврокубок. Но путь в финал прямо скажем, не был сверхсложным: венгерский «Печ», валлийский «Рексем», французский «Монпелье» и в полуфинале польская «Легия».
Перед началом следующего сезона 1991/92гг. Фергюсон распрощался сразу с 14-ю игроками, не продлив с ними контракт. Кроме австралийского вратаря Марка Боснича ни одно имя даже мне ничего не говорит.
Состав пополнили всего три футболиста. Еще в конце марта у «Шахтера» купили за 625 тысяч фунтов Андрея Канчельскиса, а в начале августа правого защитника Пола Паркера за 1,7 миллиона и в датском «Брондбю» вратаря Петера Шмейхеля за 625 тысяч.
Но главное другое. В команде появился первый плод затеянной Фергюсоном реформы в работе юношеских и молодежных команд клуба. Место на левом фланге полузащиты занял 17-летний Райан Гиггз. 18 ему исполнилось только в ноябре 1990-го года. И занял на долгие 21 год!
И уже начал вырисовываться победный в будущем состав: Шмейхель – Паркер, Брюс, Паллистер, Ирвин – Канчельскис, Инс, Робсон/Уэбб, Гиггз – Хьюз, МакКлейр.
Но в чемпионате стали только вторыми, уступили первую строчку «Лидс Юнайтед» в котором блистал Эрик Кантона. В Кубке Англии проиграли в переигровке 1/16 финала «Саутгемптону», в Кубке обладателей Кубков в 1/8 уступили мадридскому «Атлетико», но выиграли Кубок Английской лиги, одолев 1-0 «Ноттингем Форест». Выиграли Суперкубок Европы у «Црвены Звезды» 1-0, тем не менее…
«Новый подход к работе с молодыми талантами стал приносить свои плоды: в сезоне 1991/1992 команда U18 «Манчестер Юнайтед» с молодым Дэвидом Бекхэмом в составе впервые с 1964 года снова выиграла Молодежный кубок Англии. Однако поскольку первая команда манкунианцев заняла лишь второе место в лиге, уступив чемпионский титул «Лидс Юнайтед», болельщики и СМИ снова стали требовать отставки Фергюсона. Многие считали, что с этим тренером титул «красным дьяволам» не светит».***
Но был один умный человек, который видел намного дальше. Может потому что был посвящен в большее, но Мартин Эдвардс не спешил увольнять Фергюсона в угоду толпе.
Следующий сезон 1992/93гг. стал первым в образованной летом Английской Премьер-Лиге.
Значимых уходов не было, Фергюсон продавал игроков на кого уже не рассчитывал, из известных разве что Нила Уэбба можно отметить.
Приобретений тоже было немного, но одно было знаковым. У «Лидса» за 1,2 миллиона фунтов купили Эрика Кантона.
«В новом клубе «король Эрик» поддерживал молодых игроков и служил им примером для подражания — этакий капитан корабля из какого-нибудь приключенческого романа. Кантона стал, возможно, самым значимым трансфером за все время работы шотландца в «Манчестер Юнайтед».
Француз был не просто великолепным футболистом и голеадором: Эрик чуть ли не больше всех остальных помогал Фергюсону сделать клуб, команду и ее футбол профессиональным — не только на бумаге, но и на деле. Профессионализм — вот чему учил Кантона своих партнеров. Именно в «Манчестере» француз работал лучше и дольше, чем в любом предыдущем клубе, во многом потому, что Фергюсон проявил к футболисту из Марселя уважение, которого в течение карьеры ему всегда не хватало. Ни одному другому игроку Ферги так не доверял, и благодаря талантам психолога сэру Алексу удавалось сохранять позитивный настрой своего звездного футболиста».***
Но нельзя сказать, что изначально сезон складывался позитивно. В чемпионате после 15-ти туров занимали 10-е место – 5 побед, 6 ничьих и 4 проигрыша.
29-го сентября вылетели из Кубка УЕФА. Две нулевые ничьи с нашим «Торпедо» и проигрыш в серии пенальти.
28-го октября в 1/32 Кубка английской лиги проиграли «Астон Вилле» 0-1.
14-го февраля в 1/8 финала проиграли «Шеффилд Юнайтед» в борьбе за Кубок Англии.
Но к этому времени в чемпионате шли уже на первом месте. В 13-ти турах выиграли 9 раз, трижды разошлись миром и проиграли однажды. Затем выиграли еще три игры подряд, но потом вновь наступил спад: проиграли аутсайдеру «Олдхэм Атлетик» и сыграли вничью с «МанСити», «Арсеналом» и «Астон Виллой» и откатились на третью строчку за 7 туров до конца.
«Часто говорят, что «красные дьяволы» играли по схеме 4-2-4, но фактически это была скорее схема 4-4-1-1 с Хьюзом и Кантона впереди. Через 25 лет после того, как тренер сборной Англии Альф Рамси привел родоначальников футбола к титулу чемпионов мира, используя схему без ярко выраженных вингеров (и поэтому ту команду прозвали «бесфланговым чудом»), Фергюсон возродил игру на флангах. «Манчестер Юнайтед» был смертельной контратакующей машиной. Впереди Марк Хьюз держал мяч, ожидая, пока Кантона и два оттянутых вингера — Гиггз и Канчельскис — выдвинутся вперед. Затем он делал передачу на ход одному из вингеров. В этот момент расстановка игроков выглядела как 4-2-4».***
Я неспроста привел эту цитату. Некоторые наши футбольные эксперты до сих пор, а уже прошло 30 лет, не понимают, что ни одна схема в современном футболе не статична. Хотя еще в 1974-м году голландцы Ринуса Михелса поразили весь мир своим тотальным футболом.
«Манчестер Юнайтед» выиграл все 7 оставшихся игр и спустя 26 лет снова стал чемпионом Англии!
16 полевых игроков задействовал Фергюсон в АПЛ. Всего 16! И всего 25 игроков за весь сезон. Хоть чемпионами не стали в этот год, но в составе уже были и другие «птенцы» реформы Фергюсона: Дэвид Бэкхем, Гари Невилл и Ники Батт.
И даже дебютировали в сезоне. Батт вышел на замену в одном матче АПЛ, Бэкхем в игре на Кубок Лиги заменил Канчельскиса, а старший Невилл отметился двумя минутами в Кубке УЕФА. Но это были только первые «плоды».
Из той команды, что принял Фергюсон 6 лет назад чемпионами стали воспитанник клуба Клейтон Блэкмор и капитан Брайан Робсон вовремя осознавший, что «закладывая за воротник» чемпионом не станешь. Впрочем, если Блэкмор в трети игр выходил в основе, то вклад Робсона исчисляется всего 5-ю играми в старте и 9-ю выходами на замену в АПЛ. Через год с ними обоими Фергюсон расстался.
Дальше уже нет смысла рассказывать подробно.
Алекс Фергюсон возглавлял «Юнайтед» по 2013-й год и ушел на пике, выиграв свой 13-й чемпионский титул с командой за 27 лет в клубе.
К ним пять побед в Кубке Англии и четыре в Кубке английской лиги. Девять раз побеждал в Суперкубке Англии.
Дважды выиграл Лигу чемпионов и еще дважды выводил «красных дьяволов» в финал турнира. Выиграл Кубок обладателей Кубков и Суперкубок УЕФА.
Одержана победа в Межконтинентальном Кубке и выигран Клубный чемпионат мира ФИФА. 11 раз признавался тренером года в Англии и в 1999-м году лучшим тренером Европы.
После Фергюсона на постоянной основе «МЮ» руководили 5 тренеров: Дэвид Мойес, Луи Ван Гаал, Жозе Моуринью, Оле-Гуннар Сульшер, Эрик тен Хааг и вот недавно у руля встал португалец Рубен Аморим.
Ни один из пятерых за 11 сезонов не выиграл чемпионат. У Мойеса Суперкубок Англии, у Ван Гаала Кубок Англии. С Моуринью Кубок английской лиги, Суперкубок Англии и Лига Европы.
Сульшер не выиграл ничего, а тен Хааг за два сезона Кубок Англии и Кубок лиги.
В чем причина? Мартин Эдвардс оставил свой пост Председателя клуба в 2002-м году. Его сменил сэр Рой Гарднер, который в 2005-м году подготовил сделку по продаже «Манчестер Юнайтед» американцам братьям Глейзерам.
После этого должность первого человека в клубе занял Дэвид Гилл, сейчас он вице-президент Футбольной Ассоциации Англии. Но главным тренером и главным человеком в клубе все же оставался Фергюсон, которому, я так думаю, вообще был никто не указ! Имел право!
Гилл оставил свой пост вместе с Фергюсоном, и уже в следующем сезоне, назначив нового председателя Эда Вудворта, братья Глейзеры записались в сопредседатели.
Мойес провалил сезон. В конце апреля он был уволен, а дорабатывал и.о. Райан Гиггз. 7-е место.
Луи Ван Гал в свой первый сезон ничего не выиграл, в АПЛ 4-е место. Во второй победа в Кубке Англии и пятая строчка в лиге. Более того не вышли из группы Лиги чемпионов, а продолжив в Лиге Европы проиграли уже в 1/8 финала.
Спасать позвали Моуринью. «Особенный» в первый же сезон 2016/17гг. выиграл Лигу Европы и Кубок лиги, но в чемпионате занял только 6-е место. Во втором стали вице-чемпионами, но уже в декабре следующего сезона 2018/2019гг. с Жозе попрощались после 17-го тура. Команда шла на 6-м месте. До конца сезона назначили Уле-Гуннара Сульшера, своего бывшего игрока и можно сказать легенду клуба, но «МЮ» так и остался 6-м.
Сульшер проработал дольше всех маститых. Его уволили только в конце ноября 2021-го года. В первый сезон он привел команду на 3-е место и проиграл в трех полуфиналах всех кубков: Англии, Лиги и Европы. В следующем второе место и финал Лиги Европы, но сопредседатели Глейзеры явно хотели большего.
Сульшера проводили, и дорабатывал сезон Ральф Рангник. Но дорабатывал так себе, 6-е место. Вслед за Сульшером уволили и Вудворта. С февраля 2022-го новым боссом стал Ричард Арнольд.
В следующем сезоне 2022/23гг. тренером стал Эрик тен Хааг, до того трижды в Нидерландах побеждавший с «Аяксом». Но только 3-е место и Кубок лиги как слабое утешение.
в сезоне 2023/24гг. 8-е место и Кубок Англии. Но этот сезон был отмечен и иными событиями.
В феврале компания Ineos сэра Джима Рэтклиффа завершила приобретение 27,7% акций «Манчестер Юнайтед». Семейство Глейзеров осталось мажоритарным акционером, однако Рэтклифф стал крупнейшим индивидуальным акционером. И еще в ноябре 2023-го сменился и исполнительный директор. Им стал Патрик Стюарт. Но не надолго.
В следующем сезоне, т.е. в этом, к работе приступил уже марокканец Омар Беррада.
Интересно, наши эксперты хоть одного из них знают? Тут на днях Юран критиковал назначение Франсиса Кахигао на должность спортдира «Спартака». Мол, если он никому не нужен в Европе, так значит так себе! Логика убийственная просто! Т.е. чтобы всех в креслах Матч ТВ сидящих наконец-то удовлетворить до оргазма надо у «Реала» спортивного директора переманить или из «Баварии» на худой конец? А специалист у «Галатасарая» уведенный это ни о чем? Но в идеале, конечно, лучше Корнеева не найти! Во-первых, все эксперты его у нас знают, а это дороже всех во-вторых и в-третьих!
Новый директор «МЮ» после 9-го тура отправил тен Хаага в отставку. 14-е место это причина, конечно! 11 матчей сыграли уже с Рубеном Аморимом и пока 13-е.
Теперь выводы. Добиться длительного успеха может только тренер, который живет футболом, которому есть дело до всего: от игроков до повара. Который готов жить в клубе 24 часа, а среди ночи ехать самому за 500 км, чтобы посмотреть и не упустить перспективного игрока.
Но в этого тренера кто-то должен верить! Мартин Эдвардс верил. Поэтому Фергюсон точечно шесть сезонов укреплял команду. Постепенно избавился от всего балласта, что был на контракте, в том числе от кумиров болельщиков, а по совместительству горьких пьяниц.
Реформировал работу юношеских и молодёжных команд, чтобы главная команда получала ежегодную подпитку из своих ресурсов. На примере «МЮ» видно, что эта работа не одного года и даже не трех-четырех. Гиггз появился в команде только на 5-й год работы сэра Алекса! А не завтра-послезавтра, как требуют у нас от спортивного директора через 10 месяцев специалисты и журналисты! Впрочем, не только у нас.
Гиггз, Гари Невилл, Пол Скоулз всю карьеру провели в «МЮ». Ники Батт перешел в «Ньюкасл» за 3,75 миллиона евро, Фил Невилл в «Эвертон» за 5,3 миллиона, Дэвид Бэкхэм в «Реал» за 37,5 миллионов. Только эти трансферы окупили расходы академии как до, так и на многие годы после.
После ухода Фергюсона все сломалось. Частая смена тренеров, а 5 за 10 лет это часто приводит к тому… Впрочем, здесь лучше всего подойдет цитата из моей настольной, можно сказать, книги.
«В последние годы хуже всего для “Гамбурга” было то, что тренеры там надолго не задерживались, из-за чего талантливых молодых игроков не замечали и они редко переходили в первую команду, — говорит Кристиан Тиц, который принимал активное участие в развитии академии HSV-Campus, тренировал команды U17, U19 и U23, а с середины марта 2018 года — и основную команду “Гамбурга”. — Один тренер хочет, чтобы его команда много владела мячом, другой делает упор на контратаки. Так возникает дисбаланс в составе, и в итоге начинаются проблемы с бюджетом». Результатом постоянной смены тренеров становится большое количество игроков, которые не вписываются ни в один стиль игры и потому не могут развиваться дальше профессионально.
Тренеру X нужны футболисты А, B и C, а его преемник тренер Y не видит их в своей концепции, поэтому для него покупают игроков D, E и F. И так далее. Если клуб не продаст футболистов A, B и C, они сядут на скамейку запасных. С таким подходом трудно вырастить молодых игроков, которые могли бы регулярно выступать в основном составе. Одному тренеру предоставляют необходимых для его концепции футболистов, если та соответствует философии клуба, а другому — нет, поскольку его ви́дение игры отличается. Тренер, который знает, что с первого дня от него требуются только результаты, едва ли решится выпустить на поле молодых ребят. Как правило, такой тренер не считает развитие молодых талантов своей обязанностью, и это неудивительно, если работа тренера измеряется только текущими результатами.
Основательную реструктуризацию кадров нельзя провести за один-два трансферных периода, ведь есть еще действующие контракты и (зачастую) истощенный бюджет. К тому же игроки, которые больше не вписываются в философию тренера, являются потенциальными возмутителями спокойствия: если тренер покупает на их место новых футболистов, это оборачивается нарастающей враждебностью других членов команды».***
И вот здесь я уже могу завершить статью, потому что прозвучало главное, что я вынес для себя в этой книге. У клуба должна быть своя философия. Выстроенная на годы вперед концепция развития клуба, основанная на одних принципах развития от команды детей до главной.
Почему юные дарования «Барселоны» вписываются в главную команду уже в 16-17 лет? Потому что все команды от мала до велика играют в один футбол! И если что-то внедряется в первой команде, то это незамедлительно уходит вниз. Чтобы потом вернуться наверх!
И если ваша команда два сезона играет по схеме 4-3-3 (атакующая), то и нового тренера нужно искать с той же приоритетной схемой в его философии. Сейчас в «Спартаке» именно это мы и видим.
Один продолжает начатое предшественником. Дорабатывая, улучшая, точечно усиливая.
И хочется надеяться и верить, что когда-нибудь и Деян Станкович обретет в «Спартаке» бессмертие, как сэр Алекс Фергюсон в «Манчестер Юнайтед». Но я всегда буду помнить еще одного парня, который избавил команду от «пьяниц».
Берегите себя, всем здоровья, болейте только футболом!