Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Бизнес и Любовь

Что точно НЕ НУЖНО делать?

Я обещала иногда рассказывать про факапы) Кстати, если не видели пост-знакомство, он здесь: https://t.me/AllStartIsLove/607 Пишу, исходя из своего опыта. Для кого-то аналогичные ситуации окажутся или уже оказались успешными, а не провальными, как у меня 😁 И в этом заключается многообразие, оно прекрасно) Итак, мои факапы в бизнесе за последние 3 года: Сейчас бы я уже 100% этого не сделала в новом проекте. Но когда вы начинали вместе и проект - ваш ребёнок, бросать это уже ой как не хочется. И растить себя и "чадо" в этом как-то надо)) Через мои руки найма в компанию прошли десятки людей, но больше всех запомнился мне один случай) Мы нанимали менеджера по продажам, и за время стажировки оказалось, что я пригрела на груди змею 😈 Этот человек писал в личку всем новоприбывающим, как у нас плохо и "мало платят" и так отсеивал своих конкурентов на эту должность. Ох, мы тогда месяца 1,5 потеряли на беспричинных отсевах стажёров, пока эта королева работала одна, жалуясь на загруженность)) Пё
Оглавление

Я обещала иногда рассказывать про факапы)

Кстати, если не видели пост-знакомство, он здесь: https://t.me/AllStartIsLove/607

Пишу, исходя из своего опыта.

Для кого-то аналогичные ситуации окажутся или уже оказались успешными, а не провальными, как у меня 😁

И в этом заключается многообразие, оно прекрасно)

Итак, мои факапы в бизнесе за последние 3 года:

Самый сложный для меня морально и по психотерапии на этом фоне тоже — ТОП 1 — партнёриться с бывшими...

Сейчас бы я уже 100% этого не сделала в новом проекте. Но когда вы начинали вместе и проект - ваш ребёнок, бросать это уже ой как не хочется.

И растить себя и "чадо" в этом как-то надо))

Если чуйка говорит "не твой сотрудник", не слушать её — очень большая ошибка!

Через мои руки найма в компанию прошли десятки людей, но больше всех запомнился мне один случай)

Мы нанимали менеджера по продажам, и за время стажировки оказалось, что я пригрела на груди змею 😈

Этот человек писал в личку всем новоприбывающим, как у нас плохо и "мало платят" и так отсеивал своих конкурентов на эту должность. Ох, мы тогда месяца 1,5 потеряли на беспричинных отсевах стажёров, пока эта королева работала одна, жалуясь на загруженность)) Пёрфект ✨

Нанимать людей без опыта.

Казалось бы, очевидно, но нет!) Когда у тебя специфическая ниша, проще обучить человека, чем переобучить.

Однако, не обязательно искать человека с полностью таким же опытом, как тебе нужно! В процессе найма понимаешь, какие ключевые навыки для должности просто необходимы, если ты не хочешь учить человека пользоваться таблицами с нуля (да-да, были и такие 😅).

НЕ использовать профильную помощь.

Когда ты "всё сам", это ремесленничество.

Бизнес начинается там, где ты находишь правильных людей и ставишь их на правильные места.

Чувствуешь, что пора прокачать отдел продаж — ищешь классного тренера, который на время становится твоим РОПом и качество продаж вырастает.

Видишь, что оргструктура съедает сама себя, — берёшь спеца по этому профилю. "Это всё траты" — не совсем так. Это инвестиции.

Траты, это когда специалист не принёс рост прибыли, тогда да, нужно задуматься))

НЕ использовать возможности ИИ.

Я сейчас не открою секрет, говоря про ИИ, верно?

Но сама стала использовать нейросеть только после небольшого обучения (издержки синдрома отличницы — тяп-ляп не должно быть, сначала учимся 😈). И в умелых руках это правда классная штука: от создания контента до полноценного анализа конкурентов в два клика.

Какой факап вам кажется самым базовым или, наоборот, неочевидным?

Давайте, готова принимать тапки 😜