Программа наставничества: взгляд руководителей и HR-менеджеров
Когда речь заходит о внедрении программы наставничества, руководители и HR-менеджеры часто подходят к теме с разных точек зрения. Эти противоречия не просто создают дискуссии, но и открывают новые возможности для построения эффективной системы развития сотрудников.
Взгляд руководителя: как наставничество влияет на результат?
Руководители сосредоточены на конкретных, измеримых результатах:
• Производительность труда работников: Как наставничество влияет на показатели команды?
• Скорость адаптации новых сотрудников: Сколько времени понадобится, чтобы сотрудник приносил ценность?
• Эффективность команды: Как быстро программа решит текущие задачи бизнеса?
Для руководителя наставничество — это способ оперативно повысить вовлеченность сотрудников, укрепить роли в команде и улучшить управление производительностью труда.
Взгляд HR-менеджера: как наставничество трансформирует компанию?
HR-директор рассматривает программу с позиции стратегии:
• Корпоративная культура организации: Как наставничество укрепляет ценности компании?
• Снижение текучести кадров: Поможет ли программа удержать таланты?
• Инвестиции в обучение: Как быстро вложения в программу окупятся?
Для HR-менеджера наставничество — это долгосрочная стратегия, которая строит основу для корпоративного успеха, создавая условия для карьерного роста сотрудников.
Противоречия или точки роста?
Разница во взглядах руководителей и HR-менеджеров — это не конфликт, а возможность увидеть программу с двух сторон. Руководитель сосредоточен на “сегодняшних” результатах, в то время как HR-директор думает о “завтрашнем” будущем.
Чтобы прийти к общему пониманию и решить эти противоречия, важно начать с ключевого вопроса: какую роль каждый из участников видит за собой в этой программе?
Ваш первый шаг к гармонии — пройти квиз “Аватар и Роль”
Мы предлагаем вам сделать простой, но очень значимый шаг. Пройдите квиз “Аватар и Роль” и узнайте:
• Какую роль вы занимаете в своей команде или компании?
• Какие сильные стороны помогут вам развивать сотрудников и лидеров?
• Какие инструменты сделают программу наставничества эффективной именно для вас?
Что вы получите?
Пройдя квиз, вы:
1. Поймете, как ваши роли влияют на программу наставничества.
2. Сформируете основу для эффективного взаимодействия с командой.
3. Сделаете первый шаг к устранению противоречий между текущими и стратегическими задачами.
Не упустите возможность стать частью изменений, которые сделают вашу компанию сильнее. Наставничество — это не просто программа, это ваш инструмент управления талантами и достижения бизнес-целей.
Начните с себя — пройдите квиз и узнайте свою “Аватар и Роль”!
Пройти квиз прямо сейчас и получить свой «Аватар и Роль» от «Фабрика Талантов» на Новый год —
- ссылка в комментариях
Это первый шаг к решению противоречий и созданию рабочей Программы наставничества.
#технологияроста #фабрикаталантов #преображение #достигатор
#Программанаставничества #HR #Руководитель #ПройдитеКвиз