Как было дело
Налогоплательщик уверял, что его рестораны и кафе – это независимые компании. Каждый ресторан, мол, сам по себе: со своим уникальным стилем, командой и налогами. Красота да и только! Но налоговая посмотрела на это чуть внимательнее и сказала: «Дробление бизнеса, как оно есть».
Итог: 89,9 млн рублей недоимок, пеней и штрафов.
А помогли инспекции раскрыть это дело... сайт и сотрудники, которые раскололи историю о «независимости» как орех.
Как налоговая раскрыла схему
Факт №1: «говорящий сайт»
На сайте налоговая нашла массу доказательств того, что вся сеть работала как единый организм:
- Одна торговая марка. Все заведения имели одинаковое название, без разделения на кафе, рестораны или бары.
- Общая реклама. Сайт продвигал все точки сети как части одного бренда. Разделы вроде «Наша команда» и «О нас» создавали иллюзию единого бизнеса.
- Вакансии. В объявлениях указан один контактный номер для набора сотрудников во все рестораны.
Факт №2: болтливые сотрудники
Налоговая пошла дальше: поговорили с поварами, бухгалтерами и другими работниками. Их ответы расставили все по местам:
- Повар: «Мы готовим блюда, а потом их отправляют в разные рестораны. Кто владелец этих ресторанов – не знаю, у нас общая кухня».
- Шеф-пекарь: «Хлеб и булочки мы печем здесь, а потом развозим по всем точкам сети».
- Бухгалтер: «Все документы мы храним в одном офисе. Никакого разделения между компаниями нет – бухгалтерия у нас общая».
Допросы показали, что весь процесс – от выпечки хлеба до сдачи отчетности – управляется из одного центра.
Факт №3: все общее
Осмотр помещений на улице раскрыл ещё больше:
- В офисе располагалась бухгалтерия, которая обслуживала все компании группы.
- На складе хранились продукты для всех ресторанов. Сотрудники признали, что никакого разделения по собственникам не было.
- Продукты развозились на одном автомобиле по всем точкам сети, а заявки поступали централизованно.
Что решил суд
Суд признал, что налогоплательщик и связанные с ним компании не вели независимую деятельность. Все работало как единая сеть ресторанов. А «независимость» существовала только на бумаге, чтобы снизить налоги.
Итог
Если у ваших сотрудников один ответ на все вопросы – «Мы просто работаем на общий бизнес», – стоит задуматься, а насколько «независимы» ваши компании?
Записаться на консультацию
Подписывайтесь на наш телеграм-канал ⬆