Всем привет, дорогие друзья! Сегодня хочу поделиться с вами своей историей открытия детского бизнеса и того, как он закрылся.
Мой опыт работы логопедом на момент решения открыть своё дело был уже около трёх лет. Были и постоянные клиенты, и вновь приходящие. В целом, была более менее стабильная занятость. Но внутри мне всегда хотелось чего-то более масштабного. Так я и решила открыть свою студию развития.
В этом решении меня поддержала моя сестра, муж относился скептически, но тоже согласился и мы приступили к делу. Примерный план по открытию составлял 5 пунктов:
Первым пунктом я составила список требований к помещению, которое мне необходимо. Так как это детский бизнес, то пунктов было много и поиск занял очень длительное время.
Вторым пунктом я составила необходимый список оборудования и просчитала необходимые мне финансы. Стоит отметить, что часть пособий и игрушек у меня уже были и это немного облегчало задачу.
Третьим пунктом стал ремонт в помещении, который мы с мужем делали вдвоём, своими собственными руками, по ночам, чтобы сэкономить средства.
Четвертым пунктом стал поиск рекламного агенства, где можно было бы заказать плёнку на окна, флаера и визитки. Это оказалось не так уж и сложно, потому что в этом деле мне помогла моя племянница, которая умела делать дизайн - макеты и общаться с рекламщиками.
А пятый пункт - поиск сотрудников в студию и поиск детей, чтобы обеспечить этих сотрудников занятостью и заработком.
Казалось бы, по описанию все не так уж и сложно и наверняка дело должно было цвести и приносить прибыль, но это только на первый взгляд... Оказалось, что подводных камней очень много, план пошёл совсем не по плану и ко многим трудностям мы были просто не готовы.
Скажу сразу, что мне повезло лишь в одном - я не успела открыть ИП и попасть под большие налоги. Студия закрылась через 3 месяца, а я понесла убытки. Но я очень благодарна самой себе, что решилась и приобрела этот опыт.
В следующей статье я поделюсь с вами ошибками, которые я допустила и они оказались фатальными.