Я сам, находясь внутри школы трекеров в роли наставника, вижу очень много коучей, которые приходят ради бизнес-инструментов. И одновременно, вижу трекеров, которые понимают что дополнительное обучение коучингу может повысить качество их работы.
На первый взгляд кажется, что очень маленькая разница. И те и другие работают через вопросы, обсуждают цели клиента, его будущее, его видение. Но есть разница.
На мой взгляд в классическом коучинге для успещной работы с бизнесами не хватает твердых инструментов, которые есть в трекинге: ценностные предложения, сегментация клиентов, создание и запуск новых продуктов, работа с гипотезами, юнит-экономика, да и кучи других.
А без этого сложно разговаривать с предпринимателями на одном языке, а значит не получится работать с клиентом долго и продуктивно.
И фактически, трекер как и коуч не дает конкретных решений в ситуации клиента, но дает свою экспертизу на уровне методологии принятия решений: А что трекеры ищут в коучинге? Напишу, что лично мне