Все опасаются перемен. Когда они происходят, возникают определенные трудности, но с течением времени все стабилизируется. Так будет и с нововведениями в налоговой сфере, в том числе в связи с НДС для УСН. В результате все финансовые потоки сбалансируются так или иначе.
С 2025 года аптечные организации на УСН признаются налогоплательщиками НДС. Они могут освобождаться от налога, если их доходы не превышают установленного предела, исчислять НДС по пониженным ставкам при соблюдении определенных условий, но есть важный нюанс: при применении ставок нельзя принять к вычету «входящий» НДС — что, безусловно, отразится на всей цепочке поставок. При этом изменения в налогообложении не затронут значительную часть аптек.
Возможно, у тех или иных компаний, которые все же столкнутся с переменами, изменятся какие-то внутренние процессы, а где-то придется поработать над уменьшением затрат. Но в любом случае бизнес найдет баланс: так как правило единое, многие окажутся в одной упряжке. Однако на реализацию продукции нашей компании в аптеках влияют совсем иные процессы. Поэтому придерживаемся мнения, что сейчас аптечным партнерам нужно поддерживать фармпроизводителей, а не наоборот.
Что касается ЖНВЛП, то это категория лекарств, которая наименее подвержена повышению цен, так как их регулирует государство. Вероятно, изменение будет в пределах допустимой нормы.
В компании не знают досконально, как работают в фармрознице, и не владеют информацией о финансовых процессах хозяйственной деятельности аптечного ритейла настолько глубоко, чтобы давать советы. Вероятно, у каждой сети или отдельной аптеки свои проблемы и свои решения. Нет общего рецепта или эталона. Есть игроки фармрозницы, которые уже давно на НДС, и это очень успешные компании.
Но, на наш взгляд, лучшие меры поддержки при нововведениях — это собственное применение азов прибыльного бизнеса. К ним относятся грамотное управление продуктовой матрицей, уход от стереотипа, что лучше тот продукт, который дешевле при поступлении в аптеку. В то время как в преимуществе та продукция, на которой общая рублевая доходность для аптечной сети больше, и тот производитель, чья репутация безупречнее для покупателя-пациента.
Чтобы компенсировать выплаты по налоговым ставкам, нужно повышать доходность. Для кого-то, чтобы выжить, нужно больше зарабатывать, поэтому закупщикам аптечных сетей стоит обращать внимание не только на цену закупки, но и на совокупный рублевый доход с каждой единицы проданной продукции. Иначе можно купить «ниже нижнего», но и продать продукцию такого производителя придется также ниже нижнего. Вроде и выгодно купили, а ничего не заработали.
Источник: пресс-служба фармацевтической компании «ВЕРТЕКС»
Информация представлена в ознакомительных целях и не является медицинской консультацией. Имеются противопоказания. Необходима консультация специалиста.
👉 Подписывайтесь на канал МА в Телеграм
👉 Читайте наши новости и статьи на сайте mosapteki.ru