Компания 'Газпром Бурение' внедрила автоматизацию бизнес-процессов с помощью '1С:Управление холдингом'

Компания 'Газпром Бурение' повысила эффективность своих бизнес-процессов благодаря внедрению программы '1С:Управление холдингом'. В рамках реализации проекта было создано 311 автоматизированных рабочих мест при поддержке ИТ-компании 'Аксиома-Софт'.

Согласно информации, до внедрения новой системы, 'Газпром Бурение' использовал устаревший программный продукт, который не поддерживался '1С' с 2022 года. Это ограничивало возможности компании в автоматическом формировании и согласовании заявок на поступление и расход денежных средств, а также в автоматизации согласования реестров на оплату.

В ходе проекта были поставлены задачи по автоматизации управления нормативно-справочной информацией и централизованного учета. В результате система '1С:Управление холдингом' была успешно внедрена, и было реализовано несколько подсистем, включая 'Бухгалтерский учет', 'Казначейство', 'Налоговый учет и отчетность' и 'Налоговый мониторинг'.

Помимо этого, была разработана единая методология ведения учета в группе компаний, что позволило создать централизованную систему казначейства и эффективную основу для исполнения платежей. В результате внедрения повысилась общая эффективность управления финансовыми процессами, а также сократились сроки сдачи отчетности.

Кроме того, компания 'Раздолье' внедрила для ТД 'ГраСС' единую систему планирования и контроля производства, заменив предыдущее решение, основанное на разработках зарубежного вендора. 'ГраСС', известный производитель автохимии и бытовой химии в России, выбрал '1С:ERP Управление предприятием 2' в качестве нового решения для автоматизации управления.

На подготовительном этапе были проанализированы бизнес-процессы 'ГраСС', а также собраны технические требования к системе. В результате выполненного проекта был реализован функционал для управления закупками, продажами и планированием производства, что способствует улучшению качества управления в компании.

]]>