Недавно мы отметили очередную годовщину со дня рождения нашего великого соотечественника, выдающегося конструктора космических аппаратов Сергея Павловича Королёва. Он прославил нашу страну тем, что при минимуме средств и ресурсов, в крайне тяжёлый для неё период, сразу после чудовищно разрушительной Великой Отечественной войны, сумел в кратчайшие сроки создать новейшие технологии, которыми пользуются до сих пор, и первыми в мире вывести в космос сначала искусственный спутник, а затем и человека.
Почему так важно всё это помнить и анализировать, как ему удалось совершить такой подвиг? Да просто для того, что он собственным примером доказал: главное – не деньги, не бюджеты, а умение найти людей, способных мыслить нестандартно и творчески, организовать их работу, объединить общей целью. Ведь на тот момент во всём мире говорили и писали почти только о достижениях США, эта тема присутствовала, практически, во всех СМИ. И средств на развитие науки и технологий американцы не жалели, и возможностей у них было на порядки больше, чем у нас. Тем не менее, мы их всё равно обошли, причём со значительным запасом! Вот на что нужно ориентироваться сегодня, когда говорят про импортозамещение, технологический суверенитет и развитие.
Как это удалось? На самом деле, это очень интересный случай, такого в истории ещё не было, когда эффективность использования тех скудных ресурсов, которыми СССР тогда обладал, достигала максимума – и всё благодаря умелой и грамотной организации труда, наличию исключительно светлых умов и очень мотивированных специалистов.
Решить проблему запуска в космос ракеты, чего раньше никто никогда не делал – крайне сложная системная задача, состоящая из целого комплекса других. Это и двигатели, и топливо, и материалы, из которых создан корпус ракеты, и системы жизнеобеспечения, и система управления, и много-много чего ещё. Всё это надо осмыслить и свести в один надёжный и безупречно работающий механизм, чтобы гарантировать положительный результат.
Квинтэссенция успеха команды Королёва в следующем: он очень чётко видел цель, понимал поставленную перед ним задачу, умел создать команду, которая в состоянии её решить.
Когда я пришёл в КБ Королёва, его самого, к сожалению, уже не было в живых. Но сохранился дух, традиции, заложенные самим основателем этого бюро. Меня поразило огромное количество молодых учёных – либо докторов наук, либо кандидатов. Такой сплав интеллекта позволил нам выиграть в «космической гонке» с несоизмеримо меньшими затратами, чем у наших соперников и конкурентов. Именно кадры стали тем «золотым запасом», который помог нам совершить невозможное.
Сегодня для нас крайне важно успешно решить проблему технологического суверенитета. Это значит, что мы должны по наиболее важным критическим технологиям занять то место, которое СССР занимал всю вторую половину XX века и вернуть лидирующие позиции.
Но если всё снова и снова упирается в кадры, то важно задать вопрос – а кого сегодня готовят наши вузы? И кого они должны готовить завтра, послезавтра? То есть одна из актуальных проблем – формирование образа университета будущего.
Сергей Павлович доказал: если это понимание есть у всех, от рядового сотрудника до руководителя самого высокого уровня, результат будет хороший.
…Этот год особый, мы будем отмечать 80-летие нашей победы в Великой Отечественной войне. И очень важно понять, что тогда помогло нам выстоять против сильнейшего в мире врага, объединившего против СССР ресурсы, практически, всей Европы, и не только. На мой взгляд, тут есть две очень важные составляющие – патриотизм народа и победа в научно-инновационном соревновании со всей континентальной Европой.
Сейчас мир изменился, многие сегодня патриотизм воспринимают несколько иначе, не так, как раньше, и считают, что любить страну можно на расстоянии, не ударив пальцем о палец для того, чтобы её защитить и укрепить. Или, что ещё хуже, патриотами нередко считают себя те, кто желает государству поражения, которое, якобы, всем пойдёт только на пользу. Но, к счастью, настоящих, деятельных патриотов, готовых сделать всё для своей страны, всё ещё очень много.
А вот что касается технологий, увы, тут проблем гораздо больше, мы очень сильно зависим от других стран, нам не хватает своих кадров. Поэтому, если всё-таки ставку делать не на количество, а на качество, очень важно проанализировать опыт предшественников, которые доказали: даже малыми силами можно свернуть горы и сотворить чудо.