Сложно поверить, но компания Samsung, чьи смартфоны и телевизоры сегодня можно встретить в каждом доме, начиналась с небольшой торговой лавки, продававшей муку, рис и лапшу, а потом и водку. Но как же небольшая компания смогла превратиться в одного из крупнейших производителей электроники в мире? Что помогло ей пережить войны, политические перевороты и экономические кризисы? Давайте разбираться.
Кто основал Samsung
История Samsung началась в 1930-х годах в корейском городе Тэгу. Её основатель, Ли Бён Чхоль, родился в 1910 году в семье зажиточных землевладельцев в провинции Кёнсан-Намдо. Учился в токийском Университете Васэда, но диплома не получил. Благодаря наследству, оставленному отцом, в 28 лет он смог начать собственное дело.
В 1938 году Ли построил рисовую мельницу и открыл небольшую лавку в Тэгу. Время для бизнеса было непростое – Корея находилась под японской оккупацией, и частное предпринимательство строго ограничивалось. Однако Ли не сдавался. Месяц за месяцем он вёл переговоры с китайскими партнёрами, и к 1938 году ему удалось создать канал для экспорта продукции в Китай и Маньчжурию.
На тот момент в компании работало около 40 человек. Ли стал одним из первых корейских предпринимателей, кто начал экспортировать не только муку, но и рис, сахар и сушёную рыбу. Успех этого предприятия побудил его официально зарегистрировать компанию под названием Samsung Trading Company.
Название "Samsung" переводится с корейского как "три звезды". По одной из версий, Ли выбрал это название в честь своих трёх сыновей. Эти три звезды появились на первом логотипе компании после её официальной регистрации. В 1940 году Ли перевез компанию в Сеул, где бизнес продолжил успешно развиваться.
Стоит отметить, что отец основателя Samsung, Ли Чан Ю, был известной личностью – он финансировал корейское национальное движение за независимость, которое противостояло японской колониальной политике. Более того, в юности он дружил с Ли Сын Маном, будущим первым президентом Кореи. Эти связи позже сыграли важную роль в развитии компании.
В период Второй мировой войны, когда многие компании терпели убытки, позиции Samsung только укреплялись. После освобождения Южной Кореи от японцев компания начала массово производить рисовую водку и пиво – одни из самых редких, но очень хорошо продаваемых товаров того времени. Эта продукция настолько хорошо продавалась, что за несколько лет Ли существенно увеличил своё состояние.
Преодоление трудностей
В 1950 году судьба компании оказалась под угрозой – началась Корейская война. Когда американские войска были вынуждены отступить, большая часть активов Ли оказалась за линией фронта. В занятом северокорейскими войсками Сеуле начались репрессии против предпринимателей, которых обвиняли в сотрудничестве с японским и американским режимами. Многие бизнесмены были казнены, и только чудом Ли удалось спастись. В считанные дни предприниматель потерял свой многолетний бизнес – все склады и заводы были разграблены, а его большой дом сожгли.
В этой критической ситуации Ли принял смелое решение – продал уцелевшие остатки бизнеса, приобрел несколько грузовиков и организовал эвакуацию сотрудников с семьями в более безопасный Тэгу. Этот шаг позволил сохранить ключевой персонал и дал возможность для будущего возрождения компании.
После окончания войны Samsung получила новый шанс на развитие. Давние связи семьи Ли с первым президентом Южной Кореи Ли Сын Маном помогли компании получить необходимые лицензии на международную торговлю. Понимая, что мир стремительно меняется, Ли решил диверсифицировать бизнес. Он открыл сахарный завод, текстильное производство, а затем расширил влияние компании, приобретя банк и страховую компанию.
Однако в 1960 году компания столкнулась с новым испытанием. Военный переворот сверг президента Ли Сын Мана, и близость Samsung к прежней власти обернулась проблемами. Под угрозой тюремного заключения за неуплату налогов Ли был вынужден отдать государству контрольный пакет акций банка.
Но даже в этой ситуации предпринимательский талант Ли проявил себя. Вместо того чтобы смириться с потерями, он предложил новому правительству масштабный план экономического развития, основанный на сотрудничестве государства и бизнеса. Этот шаг не только помог ему сохранить бизнес, но и укрепил его позиции – Ли возглавил Федерацию корейской промышленности, став одной из ключевых фигур в формировании новой экономической политики страны. Были освобождены одиннадцать крупных бизнесменов, арестованных по обвинению в незаконном накоплении богатства. то решение было принято потому, что в стране просто не было других кадров, способных успешно руководить такими проектами. Новое руководство страны понимало, что взять человека "с улицы" и поставить управлять крупным бизнесом означало бы в скором времени с ним распрощаться. Поэтому было решено вернуть опытных бизнесменов, которые умели решать такие вопросы. Также были созданы 30 крупных флагманов бизнеса, в которые входили такие компании как LG, Hyundai и, конечно, Samsung во главе с Ли Бён Чхолем. При этом каждому флагману отводилась определенная роль в бизнесе и жизни государства.
В этот период Samsung начинает искать новые направления для развития. Компания создает успешную телевещательную компанию, но самое важное решение было принято в 1969 году, когда Ли решил войти в совершенно новую для компании сферу – производство электроники.
Выход в электронику: новая эра Samsung
В 1969 году Ли Бён Чхоль принял стратегическое решение о выходе на рынок электроники, начав сотрудничество с японской компанией Sanyo. Так появилась Samsung-Sanyo Electric – предшественница современной Samsung Electronics. Компания начала производить черно-белые телевизоры, холодильники, калькуляторы и кондиционеры, в основном ориентируясь на экспорт.
Изначально производство основывалось на технологиях Sanyo, но Samsung быстро начал развивать собственные компетенции. Уже через два года компания наладила экспорт своей продукции в Панаму, а в 1974 году освоила производство первых стиральных машин и холодильников, которые вскоре стали незаменимой техникой в каждой корейской семье.
К концу 1970-х годов Samsung начала выпускать цветные телевизоры. Samsung быстро стал ведущим производителем техники на корейском рынке. К 1978 году было выпущено два миллиона черно-белых телевизоров, а к 1984 году производство цветных телевизоров достигло 5 миллионов единиц. Samsung Electronics стала третьей компанией в мире после японских и нидерландских производителей, разработавшей собственную технологию производства видеомагнитофонов.
Параллельно с развитием электронного направления Ли расширял бизнес в других областях. В 1973 году он договорился с японской корпорацией о создании судостроительного предприятия на условиях равного партнерства. В апреле 1977 года Samsung приобрела судоверфь, а к 1986 году общая вместимость построенных судов достигла 450 тысяч тонн. Кораблестроительное подразделение Samsung Heavy Industries вошло в тройку крупнейших судостроительных предприятий Южной Кореи.
В 1976 году компания открыла новое направление в индустрии развлечений, основав первый тематический парк Южной Кореи – Samsung Everland, который сейчас входит в топ-25 самых посещаемых парков развлечений в мире.
Технологический прорыв
В 73 года, когда многие думают об отдыхе, Ли Бён Чхоль активно разрабатывал новые стратегии развития бизнеса. После года тщательных исследований, 15 марта 1983 года он официально объявил об инвестициях в технологию создания сверхбольших интегральных схем. В том же году Samsung начал производство первых персональных компьютеров и комплектующих к ним.
В 1984 году был построен завод полупроводников и телекоммуникаций Samsung. В сентябре того же года фабрика начала экспортировать продукцию, а её производственные мощности позволили Южной Корее занять третье место среди стран-производителей полупроводников.
В 1985 году были созданы Samsung Data Systems и несколько исследовательских институтов для разработки собственных технологий. Компания активно инвестировала в исследования и инновации, что заложило фундамент её будущего технологического лидерства.
Ли Бён Чхоль продолжал расширять сферы влияния компании. В том же году была основана компания Samsung Medical Equipment, специализирующаяся на производстве медицинского оборудования.
После смерти Ли Бён Чхоля в 1987 году управление компанией перешло к его младшему сыну Ли Гон Хи, который начал масштабные преобразования под смелым лозунгом "Давайте сменим все, кроме наших жен и детей". Новый руководитель кардинально изменил стратегию компании, отказавшись от массового производства недорогой техники в пользу высококачественной продукции, способной конкурировать с ведущими мировыми брендами.
При Ли Гон Хи компания провела один из самых успешных ребрендингов в истории бизнеса. Был создан новый логотип – динамично наклоненный синий эллипс с названием компании внутри, который мгновенно стал одним из самых узнаваемых в мире. Этот кейс до сих пор изучается в ведущих бизнес-школах как эталон успешного ребрендинга. В дизайне логотипа была заложена глубокая философия: эллипс символизировал вселенную и движение в мировом пространстве, отражая идею постоянного обновления и совершенствования компании.
Начало 90-х ознаменовалось разработкой и производством первых мобильных телефонов. К концу десятилетия успехи компании получили международное признание – в 1999 году журнал Forbes Global присудил Samsung Electronics премию в сфере производства бытовой электроники.
Новая эра: глобальный лидер
2000-е годы стали для Samsung временем впечатляющих достижений. В 2000 году компания установила исторический рекорд, продав 100 миллионов цветных телевизоров – результат, которого до этого не удавалось достичь ни одному производителю.
В 2001 году Samsung начал производство устройств флеш-памяти емкостью 512 мегабайт. Всего за два года компания стала мировым лидером в этой области. Параллельно Samsung укреплял позиции на рынке мобильных телефонов, обойдя таких серьезных конкурентов как Motorola и Nokia.
К началу 2007 года Samsung Electronics заняла лидирующие позиции на мировом рынке благодаря инновационным разработкам в области жидкокристаллических телевизоров. Линейка продуктов компании постоянно расширялась – от фитнес-браслетов до уникальных стиральных машин, пылесосов и смартфонов.
В 2008 году Ли Гон Хи был вынужден временно покинуть пост из-за обвинений в коррупции, но вернулся к управлению в 2010 году и продолжил развивать компанию до своей смерти в 2020 году. За время его руководства Samsung стал крупнейшим южнокорейским конгломератом. В память об отце он учредил премию "Хоам", ежегодно вручаемую в семи категориях от физики до искусства.
К 2015 году компания обновила свой фирменный стиль, перейдя на более минималистичный логотип. Samsung не ограничивается только производством электроники – компания активно инвестирует в строительство, включая участие в возведении Бурдж-Халифа в ОАЭ, развивает сеть отелей Shilla Hotels & Resorts, входящую в десятку лучших в мире.
В 2022 году в истории Samsung произошло важное событие – Ли Чжэ Ён, внук основателя компании, официально возглавил Samsung Electronics. Его назначение на пост исполнительного президента было одобрено советом директоров компании в условиях растущей неопределенности на мировых рынках.
Путь Ли Чжэ Ёна к руководству компанией был непростым. В 2017 году он оказался в центре крупного скандала, связанного со слиянием компаний Samsung C&T и Cheil Industries. Расследование выявило нарушения в процессе слияния, которое позволило Ли получить единоличный контроль над конгломератом. В результате судебных разбирательств он провел год в заключении, а в 2021 году получил новый приговор. Однако в августе 2022 года президент Южной Кореи помиловал бизнесмена, что позволило ему официально возглавить компанию после смерти своего отца Ли Гон Хи.
Сейчас основное производство товаров Samsung сосредоточено в Южной Корее, Венгрии и Малайзии, при этом продукция компании продается по всему миру. К 2024 году Samsung стал крупнейшим мировым конгломератом с капиталом 325,10 млрд долларов, заняв 24 место среди самых богатых компаний мира. На компанию работает 270 тысяч сотрудников в 74 странах. Особенно впечатляющих результатов Samsung достиг на рынке смартфонов – в первом квартале 2024 года компания занимает около 25% мирового рынка.
Однако не все направления бизнеса Samsung развиваются одинаково успешно. Если в сфере смартфонов компания держится уверенно, то телевизионное направление в последние годы сталкивается с серьезными вызовами. Растущая конкуренция со стороны китайских производителей заставляет Samsung искать новые пути развития в этом традиционно сильном для компании сегменте. О том, как развивается борьба на рынке телевизоров и какие стратегии использует Samsung для сохранения своих позиций – в следующей статье…..