Любимов Дмитрий, генеральный директор ООО «Муромские Аптеки»
Как повлияет на работу аптек изменение условий налогообложения? Если ответить кратко, то крупные выиграют. Многие небольшие аптечные сети, работающие на «упрощенке», боятся НДС и самого процесса перехода на него, и поэтому готовы продать и даже закрыть свои аптеки.
А если говорить с точки зрения покупателя-пациента, то цены на лекарства в результате налоговой реформы вряд ли поднимутся. Очень уж высока конкуренция, и по итогам прошлого года в аптечном сегменте наценка не увеличилась, а снизилась.
Это и есть главный риск при переходе на НДС. Новый обязательный платеж убавит доходность розничной фармдеятельности, но никак не увеличит цены. Притом, что затрат у сегодняшней аптеки множество — начиная с аренды и отчислений с зарплаты сотрудников (например, тех же страховых взносов).
Плюс едва ли благоприятна внешняя среда:
- конкуренция за покупателя становится все острее;
- выручка на фармрынке увеличивается за счет инфляции (а не по каким-то другим, более благоприятным причинам).
Поэтому для малых и средних аптечных организаций переход на НДС — болезненная тема не только из-за увеличения налоговых платежей. Это еще и расходы на бухгалтерию и финансовую службу, без которых сложно организовать правильную работу и искать точки эффективного использования денежных средств. Кроме того, для предприятий МСП меняется функционирование льготной ставки зарплатных налогов, что приведет к их увеличению и опять же к росту экономической нагрузки.
Но все же уже не раз было сказано, что изменений «в обратную сторону» ждать не стоит. Поэтому, поскольку для большинства аптечных сетей НДС 5% и 7% сегодня невыгоден (в отличие от стандартного НДС), важно подготовить бухгалтерию к работе с данным видом обязательного платежа и, если есть возможность, пригласить финансового директора или консультанта. Следует обязательно проанализировать два вопроса:
- на какие категории есть возможность увеличить наценку;
- и как более эффективно поработать с затратами.
Еще один инструмент, важный в нынешних условиях, — это работа с фармацевтическими ассоциациями. Сегодня профессиональные объединения активно проводят вебинары по тематике налогообложения (привлекая экспертов в данной сфере в качестве лекторов) и регулярно консультируют руководителей аптек-участниц. АСНА, например, даже создала калькулятор, с помощью которого можно просчитать свои риски при переходе к новой структуре обязательных платежей. А мы, в свою очередь, ждем от ассоциаций предложений по аутсорсингу и финансовому консультированию в сфере работы с затратами и прибылью.
В остальном же остается констатировать: в фармацевтической отрасли много правил и ограничений, она одна из самых зарегулированных. К тому же, контролирующих органов немало, а поддерживающих ведомств (таких как, например, аптечное управление в советскую эпоху), к сожалению, пока что не предусмотрено. Они были бы очень полезны, как и четкие, прозрачные правила для всех процессов фармдеятельности.
Информация представлена в ознакомительных целях и не является медицинской консультацией. Имеются противопоказания. Необходима консультация специалиста.
👉 Подписывайтесь на канал МА в Телеграм
👉 Читайте наши новости и статьи на сайте mosapteki.ru