Введение
Важно понимать ошибки бизнеса заранее, еще до начала его планирования.
Бизнес - это совокупность факторов. Анализ, деньги, реклама, юридическая сторона. Не нужно быть экспертом в каждом вопросе, но в каждом нужно иметь опыт и понимание.
В первый год закрывается около 80% новых компаний и ИП, поэтому важно понимать свои ошибки заранее, чтобы избегать критических промахов.
Разберем самые популярные и частые из них:
1. Выбор бизнеса "на эмоциях"
Когда есть желание строить прибыльный бизнес, то нельзя опираться на тренды и что-то модное без подробного анализа. Трендовый бизнес - это краткосрочное мероприятие, которое не даст заработать достаточный капитал, а скорее оставит у пустого корыта, как только бизнес начнет набирать оборот. В таких вещах зарабатывают на старте тренда, а те, кто подключаются на пике, сталкиваются с огромной конкуренцией.
Всегда начинайте с анализа и своих личных интересах в бизнесе
2. Игнорирование расчетов
Игнорирование или незнание правильных расчетов - очень частая ошибка. Никогда не стройте оптимистичные прогнозы по прибыли, обязательно учитывайте максимальную себестоимость продукта, разберитесь в системе налогообложения и других обязательных затрат. Не открывайте бизнес с минимальным бюджетом и расчетом, что средств на все хватит (спойлер - не хватит). Составляйте бизнес план "на худший случай", обязательно прибавляйте к уже посчитанным затратам еще 25-30%, даже если они вам не пригодятся, у вас будет небольшая подушка безопасности на непредвиденные расходы.
3. Плохой выбор партнера
Выбор ненадежных людей, некомпетентных в нише или вопросах бизнеса приводит к проблемам в управлении, разногласиях и ступоре развития, а как следствии - закрытия бизнеса. Всегда проверяйте эти факторы перед началом работы с человеком, выбирайте людей, которые не копируют вас и ваши взгляды, а дополняют вас и привносят дополнительные идеи развития.
4. Непонимание своей аудитории.
Главная ошибка этой категории - это верить в то, что ваш продукт или услуга нужны абсолютно всем. Нужно определиться с аудиторий, понять какую проблему вы решаете, составить портрет целевого клиента и его потребности.
5. Отсутствие плана "Б"
Мир не стоит на месте, тренды меняются, рубль падает, доллар растет, а у вас нет запасного плана. Продумывайте шаги адаптации бизнеса в экстренных случаях. Даже учитывайте запасной план в случае закрытия бизнеса, куда продавать отатки товара или как рассчитываться с работниками.
Заключение
Главное, что стоит вынести из этой статьи: осознанность и подготовка дадут дополнительный шанс на жизнь вашему бизнесу. Напомню, что ошибки неизбежны, но важно снизить их последствия. Обязательно начинайте с анализа и здравого расчета.
Спасибо за прочтение! Напишите в комментариях, какие проблемы встречаются во время открытия бизнеса.