Важная новость для всех предприятий, использующих отраслевые решения на базе конфигурации «1С:Управление производственным предприятием».
С 01.05.2022 г. прекратилась поддержка по сервису 1С:ИТС (Информационно-технологическое сопровождение) для отраслевых решений на базе 1С:УПП.
Почему это произошло?
В связи с неполным соответствием 1С:УПП ОР современным требованиям (не развиваются, не используют новые возможности платформы «1С:Предприятие 8.3» и не поддерживают многие новые сервисы фирмы «1С»), а также с переключением пользовательского спроса на современные решения, фирма 1С приняла решение прекратить техническое сопровождение отраслевых решений на базе 1С:УПП.
Получить консультацию по продуктам 1С вы можете -> здесь
Каковы последствия?
Как следствие, фирма 1С полностью прекратит развитие функциональности, а также повышение уровня автоматизации и удобства работы пользователей в конфигурациях 1С:УПП ОР. Основной акцент будет сделан на наращивание возможностей прикладных решений и улучшение эргономики в «1С:ERP Управление предприятием 2» и в новых прикладных решениях 1С:ERP ОР.
Что делать?
Пользователям, которые планируют приобрести 1С:УПП ОР, рекомендуется принять решение в пользу более современных и функциональных программных продуктов 1С:ERP ОР. В случае если Вы уже используете 1С:УПП ОР следует своевременно позаботится о подборе оптимальных путей перехода на современные решения.
Перейти с отраслевых решений на базе 1С:УПП на отраслевые решения на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» можно на условиях апгрейда. Пользователь может сделать апгрейд с 1С:УПП ОР на 1С:ERP ОР или на типовое 1С:ERP с приобретением дополнительно отраслевого модуля или нескольких модулей.
Статьи и новости от наших экспертов 1С:ERP -> перейти в Телеграм
Как правильно осуществить переход с 1С:УПП на современную систему 1С:ERP?
1. Выбирайте надежного партнера
Отметим, что фирма 1С сама регламентирует список партнеров, которые имеют право на распространение программных продуктов на базе 1С:УПП и 1С:ERP. Таким образом к распространению допускаются только партнеры со статусом «1С:Центр компетенции по ERP-решениям». Компания ERP Band соответствует всем требованиям фирмы 1С, что позволяет нам реализовывать проекты различных масштабов, от типовых конфигураций — до отраслевых решений. Мы осуществляем качественное внедрение ERP-систем в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001.
2. Правильно рассчитайте стоимость внедрения / апгрейда
Стоимость апгрейда
Обращаем внимание, что стоимость апгрейда вычисляется по стандартной формуле: суммарная стоимость приобретаемых программных продуктов (основная поставка плюс лицензии «1С:Предприятия 8») минус стоимость сдаваемого на апгрейд продукта плюс 150 руб., но не менее половины стоимости приобретаемого набора продуктов.
Стоимость внедрения
Прежде всего нужно понимать, что общая стоимость проекта складывается из нескольких параметров:
- стоимость лицензий
- стоимость внедрения
- стоимость владения системой (затраты на персонал, на программное и аппаратное обеспечение, консалтинговые услуги, техническую поддержку)
Получить консультацию по продуктам 1С вы можете -> здесь
Таким образом общая стоимость начинается как правило от 2 млн. рублей.
К сожалению, не зная особенностей предприятия, невозможно рассчитать затраты на внедрение. Именно поэтому команда ERP Band уделяет особое внимание изучению компании заказчика, что позволяет нам рассчитать окончательную стоимость проекта и прописать стоимость в договоре, гарантируя тем самым неизменность условий.