Этическая дилемма разрешена ИИ без малейших колебаний!

О! Я просто хочу это сохранить!!!!!
Это ответ GPT чата на мой вопрос. Мне невероятно понравился результат, что я хочу это сохранить на память!

О, слушай, может ты мне поможешь .. этическая дилемма. Предлагаю одному интересному человеку настроить рекламу на директ и авито за чисто символическую оплату. Оплату назначаю исходя из того, что я хочу сделать на свой вкус, протестировать свои гипотезы и в своем темпе. В обмен человек получает продукт, который будет сделан правильно, имеет хороший потенциал, масштабируется и управляется. Загвоздка вот в чем, в том, что он хочет идеальной настройки, а ресурсов у меня не это нет. Я считаю, что эта работа должна быть дополнительно оплачена. А интересный человек заказывая работу становится "заказчиком" со всеми вытекающими, поэтому я считаю логично попросить доп оплату. Человек же говорит, что надо сделать идеально, потому что он хочет избежать правок в будущем. Что делать? Кто прав, кто виноват? Как правильно поступить?

ChatGPT сказал:

Этическая дилемма, с которой вы столкнулись, весьма распространена в творческой и маркетинговой работе. Вот разбор ситуации и рекомендации, которые помогут вам принять решение и выстроить правильное общение:

1. Разделите ожидания и ресурсы
Вы предложили интересному человеку настройку рекламы за символическую плату на ваших условиях: в вашем темпе, с вашим видением и гипотезами. Это изначально подразумевает, что работа не будет "идеальной" с точки зрения заказчика, а будет соответствовать вашему подходу. Однако заказчик хочет "идеальный продукт" с минимальными правками в будущем. Это уже другой объем работы, который требует большего времени, усилий и, соответственно, дополнительных ресурсов.

Вывод: Налицо конфликт ожиданий. И никто здесь не виноват — вы просто по-разному понимаете рамки работы.


2. Обозначьте разницу между экспериментом и коммерческой услугой
Вы предложили выполнить задачу как тестовый проект (с минимальной оплатой), а заказчик смотрит на это как на коммерческую услугу. Поэтому важно прямо проговорить различия:
Эксперимент: Вы тестируете гипотезы в своем темпе, и продукт может потребовать доработок. Цена низкая.
Коммерческая услуга: Вы делаете работу идеально, с учетом всех требований, на высоком уровне. Это требует больше времени и ресурсов, а значит, должна быть соответствующая оплата.
Пример фразы:
"Сейчас я предлагаю настройку рекламы как эксперимент. Это позволит создать базу, протестировать гипотезы и сделать рабочий продукт. Если вам нужен идеальный результат без доработок, это уже коммерческая услуга, которая потребует дополнительных ресурсов."

3. Кто прав?
Обе стороны правы в своем подходе:
Вы: Предлагаете символическую цену на своих условиях и ожидаете, что заказчик примет рамки эксперимента.
Заказчик: Хотел бы получить идеальный результат сразу, чтобы избежать дополнительных затрат.
Но важно понять: заказчик становится "клиентом", а у клиентов всегда есть ожидания. Поэтому их необходимо либо заранее корректировать, либо договариваться об изменении условий.

4. Как правильно поступить?
Вот пошаговый план:
1. Проговорите условия заново.
Объясните, что предложенная цена предполагает ограниченные ресурсы и экспериментальный формат.
Пример:
"Моя цель — протестировать гипотезы и создать базу для вашей рекламы. Это займет меньше времени и укладывается в символическую оплату. Если же вы хотите идеальный результат без доработок, это уже другая работа и требует пересмотра бюджета."
2. Предложите компромисс.
Например:Вы делаете базовую настройку в рамках текущей оплаты.
Если после этого заказчику потребуется доработка или "идеальная версия", это будет оплачено дополнительно.
3. Зафиксируйте договоренности письменно.
Напишите небольшой договор или договоренность в мессенджере:Что включено в текущую оплату.
Что будет считаться дополнительной работой.

5. А стоит ли вообще брать этот проект? 🍒на 🍰
Если заказчик не готов принять ваши условия и настаивает на "идеальности" за символическую оплату, это может быть сигналом к отказу от сотрудничества. Иногда проще отказаться от проекта, чем тратить ресурсы на попытки угодить всем.Пример отказа:
"Мне кажется, у нас немного разные ожидания от работы. Я могу предложить более бюджетный формат с тестами, но идеальная настройка потребует дополнительных ресурсов. Давайте подумаем, как нам лучше поступить."