Начинаю сезон 2025 года.
Сначала некоторые итоги 2024 года:
- прирост подписчиков + 5931;
- публикаций + 372.
Благодарю читателей (подписчиков) за интерес к транслируемому мною восприятию здравоохранения и существующих в нем отношений.
В прошедшем году регулярно проводил опросы подписчиков по их восприятию событий в здравоохранении.
Привожу некоторые результаты. Начну с федерального верха исполнительной власти - с министра Михаила Мурашко.
Публикация за 15 мая 2024
МОЙ КОММЕНТАРИЙ
1. Недовольство профессиональным руководством
93,3% респондентов считают, что Михаил Мурашко не проявлял волю и не принимал необходимых решений в своей роли министра. Это свидетельствует о том, что многие медики разочарованы текущей ситуацией в здравоохранении и, возможно, не видят реальных изменений и инициатив.
2. Пессимизм о будущем
86,2% опрошенных считают, что в случае получения второго срока Мурашко не будет проявлять инициативу в принятии решений. Это указывает на серьезный недоверие к его способности эффективно управлять министерством и решать важные проблемы отрасли.
3. Неопределенность как фактор
4,6% и 11,8% респондентов, соответственно, обозначили позиции "не знаю". Это может свидетельствовать о том, что не все медики осведомлены о том, что делает министр, или же их мнение сформировано на основе недостатка информации и общей неопределенности в действиях министерства.
4. Сложности в коммуникации
Результаты опроса показывают, что существует разрыв между тем, что делает министр, и тем, что ожидают от него медицинские работники. Это подчеркивает необходимость более активной позиции в коммуникации и взаимодействии с профессиональным сообществом.
5.Необходимость изменений
Высокий уровень недовольства и недоверия четко указывает на необходимость существенных изменений в подходах к управлению и взаимодействию с медицинскими работниками, иначе существует риск окончательной потери доверия со стороны основного активного ядра отрасли.
СОВЕТЫ ДЛЯ МИХАИЛА МУРАШКО
1. Открытая коммуникация
Мурашко должен организовать регулярные встречи с медицинским сообществом, где они смогут открыто обсуждать свои проблемы и предлагать решения. Открытость и доступность для обсуждения текущих вопросов помогут укрепить доверие к его личности и действиям.
2.Системные изменения
Необходимо разработать четкую стратегию и программу реформ в здравоохранении, основанную на мнении медиков. Важно показать, что министр реагирует на потребности и предложения профессионалов, а не действует в изоляции.
3. Прозрачность действий
Мурашко должен активно внедрять практики прозрачности в процесс принятия решений. Информирование медицинских работников о планах и ходу реализации инициатив поможет устранить недоумение и повысит уровень доверия.
4. Обратная связь
Важно внедрить альтернативные каналы обратной связи, чтобы медицинские работники могли делиться своими мнениями и предложениями. Это может быть как онлайн-платформа, так и регулярные опросы.
4 Долгосрочная стратегия поддержки медиков
Важно разработать и внедрить программы поддержки медиков, такие как мотивация и обучение, которые помогут восполнить недостаток кадров и стимулировать профессиональное развитие. Это должно включать в себя улучшение условий труда, доступ к образовательным ресурсам и возможности карьерного роста.
Задать вопрос по теме публикации медицинскому юристу Алексею Панову можно 😊! Для этого надо оформить заявку.
ПЕРСОНАЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ЮРИСТА
О ценах на юридические услуги можно узнать, нажав на эту ссылку: Хочу получить грамотную юридическую консультацию по медицинскому праву!