Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Не будь как Сюзи!

Беги, роняя тапки, если бывший инженер-строитель взялся за инфобизнес!

Представь: ты в команде с бывшим инженером-строителем, который решил попробовать себя в инфобизнесе и стать сам себе начальником. Вопрос: с какими неожиданностями ты (почти наверняка) столкнёшься и почему так важно правильно выбирать работодателя в таком специфическом секторе, как инфобизнес? Инженер, который имеет необходимые навыки и опыт, твёрдо уверен, что сможет создать успешные обучающие продукты. Его техническое мышление и подход не совсем подходят для этой сферы. И вот почему. Ориентация на физический продукт: Тотальная ориентация на создание каркаса физического продукта и малая доля внимания качественному наполнению структуры инфопродукта. Подход «фигак-фигак и в продакшен»: В большинстве случаев оказывается неэффективным и приводит к провалу. Создание контента: Да, инженер с опытом менеджмента способен собрать команду и создать свой контент, но это только верхушка айсберга. Жизненный цикл создания и продвижения инфопродукта: Истинные проблемы начинаются, когда речь заходит о
Оглавление

Инженер-строитель в инфобизнесе: почему это может привести к катастрофе?
Инженер-строитель в инфобизнесе: почему это может привести к катастрофе?

Инженер-строитель в инфобизнесе: почему это может привести к катастрофе?

Представь: ты в команде с бывшим инженером-строителем, который решил попробовать себя в инфобизнесе и стать сам себе начальником.

Вопрос: с какими неожиданностями ты (почти наверняка) столкнёшься и почему так важно правильно выбирать работодателя в таком специфическом секторе, как инфобизнес?

Казалось бы, что в этом плохого?

Инженер, который имеет необходимые навыки и опыт, твёрдо уверен, что сможет создать успешные обучающие продукты.

Однако реалии таковы:

Его техническое мышление и подход не совсем подходят для этой сферы. И вот почему.

Ориентация на физический продукт:

Тотальная ориентация на создание каркаса физического продукта и малая доля внимания качественному наполнению структуры инфопродукта.

Подход «фигак-фигак и в продакшен»:

В большинстве случаев оказывается неэффективным и приводит к провалу.

Создание контента:

Да, инженер с опытом менеджмента способен собрать команду и создать свой контент, но это только верхушка айсберга.

Жизненный цикл создания и продвижения инфопродукта:

Истинные проблемы начинаются, когда речь заходит о понимании жизненного цикла создания и продвижения инфопродукта.

Специфика сферы:

Будет слишком далека от его прежнего опыта. Он не был знаком с этим бизнесом.

Мало создать сам контент-продукт

Его нужно уметь качественно презентовать аудитории, продать, обслужить в процессе использования.

Трафик

Откуда приходит трафик на продукт? Создание контента — это лишь половина дела.

Необходимо привлечение заинтересованной аудитории, что требует совершенно иного подхода.

Надо понимать потребности клиента и уметь управлять его эмоциями.

Глубокая вовлеченность

Это важная составляющая работы с целевой аудиторией.

Если всё делается на скорую руку, без должного изучения, это, как правило, приводит к пустой трате ресурсов и убыткам денег, времени и усилий.

Отсутствие экосистемы продуктов

Успешный инфобизнес — это не один курс или вебинар. Это цела линейка взаимосвязанных предложений, которые помогают клиенту решать задачи на каждом этапе.

  • Если инфобизнес только в зачатке, то таких богатств от него точно не стоит ожидать на первых порах.

Что делать, если ты оказался в команде такого работодателя?

Прежде чем делать резкие выводы, стоит сначала оценить ситуацию.

Вопросы для анализа:

  1. Готов ли твой руководитель учиться и развиваться в новой сфере?
  2. Как быстро и есть ли в его проекте запас прочности для обучения?
  3. Есть ли в команде опытные специалисты, которые могут компенсировать нехватку знаний?
  4. Насколько он открыт к диалогу и готов прислушиваться к советам?
  • Если на эти вопросы ты получаешь пессимистичные ответы, вероятно, стоит задуматься о смене работы.

Для чего ты здесь?

Ради опыта?

Работа в команде, где у специалиста нет понимания основ инфобизнеса, может стать не только неэффективной, но и демотивирующей.

  • Умения завязывать новые связи не уберегут от убытков, а тебя как работника — от безработицы и житейского разочарования — если твой начальник самодур.

Последствия таких проектов

Они оставляют выжженное поле в душах подрядчиков.

  • Мало платят, возникают нереалистичные ожидания, и как следствие — резкие расставания.

Важно помнить

Инфобизнес — это не просто размещение контента в интернете, а сложная система, требующая глубокого понимания маркетинга, психологии потребителя и постоянного анализа рынка.

  • Не стоит связывать свои долгосрочные отношения с работодателем, у которого есть серьёзные пробелы в этих компетенциях.

Что такое инфопродукты?

  • Инфопродукты — это про создание ценности и помощь людям в решении их проблем.
  • Если ты ощущаешь, что в текущей команде это не реализуется — задумайся: может, пришло время начать поиск места, где твои навыки будут востребованы и оценены.

Напоследок

Если ты уже работаешь в сфере создания контента или только собираешься войти в неё, учти важные нюансы:

  1. Изучай свою аудиторию: Проводи опросы, анализируй обратную связь.
  2. Развивай навыки копирайтинга и маркетинга: Это ключ к успеху.
  3. Создавай экосистему инфопродуктов: Подумай о взаимодействии и дополняющих друг друга предложениях.
  4. Постоянно учись и экспериментируй: Пробуй новые форматы и подходы!

Главное

Не делай ошибку и не работай на бывшего инженера-строителя — это твой путь в никуда!

Поспорим? ;)