Предприниматель Сергей Слабунов о повышении туристической привлекательности регионов
В 2024 году крупные и не очень города областей Черноземья один за другим начали вводить туристический налог. Среди тех, кто уже принял соответствующее решение,— Орел, Мценск, Липецк, Тамбов, Усманское первое сельское поселение Новоусманского района Воронежской области и другие населенные пункты. Власти муниципалитетов полагают, что с помощью нового налога смогут пополнить местные бюджеты. Участники рынка, в свою очередь, полагают, что эту работу следует вести параллельно с наращиванием туристической привлекательности региона. Управляющий партнер парка «Белый колодец» Сергей Слабунов поделился мнением о том, как это можно сделать.
К развитию туризма можно подходить как к глобальному маркетингу области. Ведь именно туристическая привлекательность региона обеспечивает ему сначала медийную, а затем инвестиционную привлекательность. Сначала человек приезжает в город как турист, потом возвращается на постоянное место жительства, а следом растет рынок труда, а за ним приходят и частные инвестиции.
Возьмем Краснодар. Это город, в котором за десять лет вдвое выросло население, и все благодаря всего лишь одному туробъекту — парку «Краснодар», больше известному как парк Галицкого — его так называют по фамилии построившего его частного инвестора. Долгие годы Краснодар, несмотря на официальный статус города, был, что называется, «большой деревней». После появления парка в город потянулись люди, стремительным ростом отреагировала строительная отрасль, как следствие — взлетели цены на жилье. Грандиозный экономический мультиэффект.
Мне кажется, создание грамотной инфрастуктуры — основополагающий фактор повышения туристической и инвестиционной привлекательность региона. При этом особую важность приобретает взаимодействие бизнеса и власти, в первую очередь в вопросе доступа к ресурсам: воде, электричеству. Нужно учитывать и меняющийся формат потребления: рядом с туристическими объектами обязательно должны быть рестораны и кафе. А уж доступ к интернету, парковка и стильные фотолокации уже так же обязательны, как и, к примеру, комфортный санузел.
Сначала выстраивается инфраструктура, а уже вокруг нее можно пробовать строить бренд региона. У любого бренда должны быть точки контакта: у человека должна быть возможность прийти, увидеть и считать необходимый посыл. Например, в Воронеже сейчас на разных уровнях продвигается концепт города как «родины Нового года». Однако этому замыслу пока не хватает «доказательств на земле». Например, Нижний Новгород, объявив себя «столицей закатов», озаботился установкой сотен лавочек на смотровых площадках и набережной: приходите, смотрите, убедитесь сами.
В конечном счете туристическую привлекательность региона наращивают для того, чтобы люди могли ощутить счастье от пребывания в нем.