Привет, на связи Михаил Сухоруков! Если ты задумался о бизнесе или уже начал свою предпринимательскую историю, то тебе явно интересно, что же принесет нам 2025 год. Давай обсудим вместе, но не будем слишком серьезными — добавим немного здравой иронии. Ведь бизнес — это, конечно, сложно, но паниковать точно не стоит.
Изменение налогового законодательства для бизнеса
Начнем с одного из самого важного — налогов. Налоговое законодательство уже готовит сюрпризы. Например, активно обсуждаются изменения в системе налогообложения для самозанятых и малого бизнеса. Ставки вырастут, а может, наоборот, появятся новые льготы (хотя это редкость, согласись).
Какие нововведения нас будут ждать? Первое — более жесткий контроль за движением денежных средств, чтобы исключить «серые» схемы. Второй — введение новых электронных сервисов для уплаты налогов. Все это вроде бы упрощает жизнь, но не исключает сложностей для тех, кто далек от цифровых технологий.
Что делать? Держи руку на пульсе. Читай новости, общайся с налоговыми консультантами. Лично я планирую проводить регулярные аудиты своих бизнесов, чтобы быть уверенным, что мы в рамках закона. Кстати, если ты думаешь: "А может, я просто не буду платить налоги?" — не советую. IT-платформа Федеральной налоговой службы России - одна из самых совершенных в мире, она постоянно развивается. Поэтому шансов что-то "утаить" уже нет и не будет.
И как говорили одни из богатейших семей - Ротшильды "компаниям и людям, которые платят налоги доверяют больше, чем тем кто не платит".
Экономика развивается циклично
Экономика — это вечный маятник. После спада всегда идет подъем, а за ним снова спад. Сейчас мы на новом цикле. Экономические процессы ускоряются, и многие отрасли начинают адаптироваться. Пандемия научила нас, что в любой момент может случиться что-то непредсказуемое. Поэтому важно быть готовым ко всему.
Вот тебе пример: в 2023 году многие компании выстроили успешные онлайн-бизнесы, а в 2024 поняли, что людям надоели цифровые товары, и они хотят возвращаться в офлайн. Посмотрите сколько пунктов выдачи маркетплейсов – люди хотят пощупать, померить, проверить покупку перед оплатой. Бизнесы ищут золотую середину. В 2025 году ситуация может снова измениться, и ключевое здесь — гибкость. Настраивайся на то, чтобы не бояться менять стратегию.
Кроме того, стоит помнить, что цикличность — это не только про кризисы. Это еще и про возможности. Например, в периоды спада часто появляются свободные ниши, которые можно занять с минимальной конкуренцией. Главное — вовремя их заметить.
Быстро меняющиеся обстоятельства
Если раньше изменения в бизнесе занимали годы, то сейчас все происходит за считанные месяцы. Вспомни крупные компании, такие как Amazon или Tesla. Они постоянно адаптируются: оптимизируют производственные процессы, сокращают издержки, открывают новые рынки. Их секрет в скорости принятия решений.
Например, в 2024 году один крупный международный производитель электроники перенес свои заводы из одной страны в другую буквально за полгода, чтобы снизить себестоимость. А ты? Ты тоже должен учиться адаптироваться. Держи руку на пульсе, анализируй тренды, следи за конкурентами. Помни: кто быстрее адаптируется, тот выигрывает.
Что это значит для малого бизнеса? Даже если ты работаешь в узкой нише, будь готов к переменам. Скачки курсов валют, изменения в поставках или неожиданные законы могут сильно повлиять на твою работу. Разрабатывай план «Б» и даже «В», чтобы быть готовым ко всему.
Как я буду действовать в своих бизнесах в 2025 году
Теперь давай немного о личном. Что я собираюсь делать в 2025 году?
- Оптимизировать команду. Я не сторонник массовых увольнений, но иногда без этого не обойтись. Если кто-то из сотрудников не справляется с задачами или тормозит процесс, нужно расставаться. Лучше меньше, но качественнее.
У меня есть правило: каждый сотрудник должен приносить пользу бизнесу. Если человек работает «для галочки», это бьет по эффективности всей команды. Поэтому в 2025 году я буду уделять больше внимания обучению и повышению квалификации сотрудников. - Снизить себестоимость. Постоянно ищу с командой новые возможности для уменьшения себестоимости. Например, в 2024 году мы периодически «перепахивали» весь мир (США, Европейские страны, Ближний Восток, Китай, Сингапур, Япония и тд) в поисках более выгодных поставщиков оборудования и комплектующих, которые моя компания ТопСети поставляет в Россию.
Еще одна идея — автоматизация. Многие процессы можно автоматизировать, начиная с бухгалтерии и заканчивая клиентским обслуживанием. Это не только экономит деньги, но и ускоряет работу. - Работать с маркетингом. В 2025 году маркетинг станет еще важнее. Планы включают тестирование новых каналов продвижения и усиление работы с текущими клиентами. Кстати, если ты до сих пор не запустил таргетинг, самое время.
Один из моих любимых подходов — работать с лидерами мнений. Они могут стать мощным инструментом для продвижения, и это работает даже в сложных отраслях таких как промышленное оборудование, электронные компоненты и тд. - Контролировать продажи. Скрипты, работа с возражениями, анализ продаваемых товаров. Всё это важно. В каждом из моих бизнесов мы давно внедрили CRM-системы, которые помогают отслеживать все этапы продаж.
Еще я планирую больше времени уделять обучению менеджеров по продажам. Хороший менеджер может закрыть сделку там, где другие теряют клиента. - Работать с цифрами. Анализ данных — это основа. Я всегда смотрю, что работает, что нужно усилить, а от чего можно отказаться. Помни: цифры не врут.
Важно не просто анализировать, но и принимать решения. Если какой-то продукт не приносит прибыли, от него лучше отказаться, даже если это больно. - Контролировать издержки. Прибыль — это разница между доходом и расходами. Поэтому важно внимательно следить за каждым рублем. Мы, например, пересмотрели все подписки и отказались от ненужных сервисов. Экономия составила около 100 тысяч рублей в год.
Еще один способ — оптимизация логистики. Снижение затрат на доставку может дать хороший результат. - Постоянный поиск новых возможностей. Всегда есть что-то новое. Будь то новый продукт, рынок или технология. В 2025 году планирую больше времени уделять инновациям.
Например, технологии искусственного интеллекта открывают огромные возможности для автоматизации и повышения эффективности. - Не шиковать на деньги бизнеса. Знаешь, как бывает: только прибыль пошла, и сразу хочется купить новый автомобиль, квартиру или дом. Но 2025 год — не время для таких решений.
Лучше вложи деньги в развитие.
Например, вместо дорогих покупок я планирую инвестировать в улучшение IT-инфраструктуры компании. Это даст долгосрочные результаты.
Подведем итоги
2025 год обещает быть интересным и полным вызовов. Главное — не бояться перемен и быть готовым к новым возможностям. Помни: бизнес — это не только про деньги, но и про стратегию, гибкость и готовность учиться.
Подписывайся на мой Telegram-канал: Михаил Сухоруков | Бизнес без границ В нем очень много полезного!
Читайте также мои статьи в Дзен:
Мой ТОП бизнесов с небольшими вложениями https://dzen.ru/a/Z2vVIImeQ2LKAiY7
Как изменить жизнь: простые шаги к большим переменам https://dzen.ru/a/Z2Ko-0zBkAWbamk8
Бизнес-идеи с минимальными вложениями и без вложений https://dzen.ru/a/Z12UCc5BAQRH8_ae
Как зарабатывать без вложений даже школьнику https://dzen.ru/a/Z1q1BRyKgBtqwT_v