В стартапах есть такое понятие как uber-модель. Основа этой модели заключается в том, что сервис является соединяющим звеном между потребителями услуги и исполнителями этой самой услуги. Самый простой пример - тот же Яндекс.Такси или практически все службы доставки - поставил себе приложение, прошел какое-нибудь обучение и вперед - работай сдельно и получай деньги за каждую услугу, а не сиди на зарплате.
Есть еще одна модель, довольно старенькая, но на которой живет собственно и Пикабу - web 2.0. Где сами пользователи являются ценностью площадки и создают на ней контент. Чем больше пользователей, тем больше контента (постов, комментов) и как следствие - тем больше ценность самой площадки.
И вот прикол в том, что Юутуб в какой-то момент перешел из модели web 2.0, когда пользователи насоздавали там уже кучу контента - к модели Uber. Что это значит? А то, что площадка обязана работать над привлечением и удержанием двух аудиторий одновременно - зрителей и создателей контента.
И вот какая загвоздка - цели и задачи у этих двух аудиторий - разные. У зрителей - чтобы ничего не тормозило, чтобы было удобно смотреть, чтобы была хорошая рекомендательная система и т.д., а у блогеров - количество и качество просмотров, возможности аналитики и монетизации контента.
И если зрителей (и, вероятно, большое начальство, которое выделило из ФНБ 70+млрд на развитие ВК) - площадка может обмануть, в промышленных масштабах заключая многомиллионные контракты с блогерами и накручивая просмотры, то вот самих блогеров и их рекламодателей убедить в этом точно не получится. Блогер позаливает ролики, увидит что просмотров нет и перестанет заливать ролики на площадку, а рекламодатели купят пару раз рекламу, поймут что просмотры накручены - и перестанут ее там покупать. Более того, никаких инструментов аналитики, неадекватные правила монетизации, постоянно меняющиеся правила площадки - то ты должен посты писать, то короткие ролики, то длинные, то сторис обязательно делать - иначе - минус охваты - это все тоже не добавляет блогерам желание удерживаться на площадке.
А что случится с проектом на убер-модели, если там будет отсутствовать одна из двух аудиторий, знаете? Все правильно, тоже самое, что произойдет с Яндекс.Такси, если убрать водителей такси. Даже если Яндекс будет их какое-то время на зарплате держать - все равно модель схлопнется. В лучшем случае - Яндекс.Такси просто превратиться в обычное такси с водителями на зарплате, конскими ценами и временем ожидания по часу в крупных городах. Так и тут - ВК просто превратится в еще один ТВ-канал, на котором просто будут показываться передачи из ТНТ и несколько десятков блогеров на контрактах. А, ну еще коммерческого контента будет ну просто завались. Засилие инфоцыган, к примеру.
Вот почему я считаю, что у нынешней модели ВК нет никакого будущего, если они срочно не начнут что-то менять. А судя по их действиям - менять они не планируют.