В прошлом году описал свои факапы. Как я тогда и прогнозировал - выстрелило все, в чем сделал уроки. Офигенно. Продолжаем рефлексировать. А еще вчера на подведении итогов года мы обсуждали испытания года. И вот мои 🔽 1️⃣Бизнес 50/50 и разная операционная скорость с партнером. Гремучая смесь. Он привел клиента, я полностью разложил стратегически, что нужно делать, нашли бутылочные горлышки в управлении, в процессах и в целях, накидали план, стали делать. И вот тут наши ритмы сломались. Партнер стал перетягивать одеяло на себя, чрезмерно переживая. А из-за раскладки 50/50 мы не могли друг от друга ничего требовать. Поэтому всегда один лидирует проект, второй на подстраховке. Лучше даже если на первом проекте один второго нанимает. Партнерство должно эволюционировать. И эго свое нужно уметь приглушать. 2️⃣Провальный запуск проекта без тестирования MVP. В прошлый новый год запускал проект (даже провел мини-исследование). Не получилось. было всего 3 клиента. Отменил. Вот именно поэтому я ц