"Какой я получу результат" ? - этот вопрос волнует абсолютно всех руководителей, кто подбирает для себя программу обучения и развития. Ежегодно я трансформирую свою программу развития руководителей таким образом, чтобы максимально наполнять ее реальным управленческим инструментарием и практикой! 2025 год не исключение. Образ результата программы UMS 2025 я описала как: Сформированная (достроенная/перестроенная/ улучшенная) система управления подразделения Х руководителя Y по состоянию на..... ( дата) Вот вам, кстати, реальный живой пример сформулированной выше цели по технологии SMART ( прим. автора) 😃 Напомню, что я - практик! Поэтому все практические упражнения курса направлены на построение реальной системы управления в команде руководителя! Моя основная задача сделать так, чтобы вы уходили с программы: 1. С базовым управленческим инструментарием (шаблоны, чек-листы, таблицы и др) 2. Со сформированной системой управления, которую можно использовать, как модель в любом