Дмитрий Зеленин, президент и основатель Ассоциации менеджеров: Мы всегда заканчиваем год на хорошей ноте. И сегодня в пространстве Геликон-оперы награждаем лучших, и верим, что с их помощью добьемся большего. Лидеры бизнес-сообщества воспитывают потребителей, воспитывают коллективы. И делают это успешно, потому что их кейсами пользуются многие.
Ассоциация уже 25 лет награждает лучших. Это уже несколько поколений, это элита нашего общества, элита нашего бизнес-пространства.
Ассоциация менеджеров из года в год выявляет и поощряет выдающиеся отечественные управленческие практики. Премия «ТОП-1000 российских менеджеров» подтверждает репутацию управленцев высшего звена. Лариса Зелькова, старший вице-президент – руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью Норникель: Ассоциация менеджеров, которой исполнилось 25 лет, это очень крутой репутационный проект, созданный усилиями большого количества людей, которые заняты в разных сферах бизнеса. Этот проект затевал
Проект «ТОП-1000 российских менеджеров» существует четверть века. За это время премия стала самым ожидаемым и значимым событием в российских деловых кругах. Лучших управленцев страны определяли в 19 номинациях из разных отраслей экономики. Впервые награды были вручены «Лучшему директору по кибербезопасности» и «Лучшему директору по внутрикорпоративным коммуникациям». В 2024 году на звания лучших директоров в своих сферах претендовали почти 300 номинантов.
Дмитрий Зеленин, президент и основатель Ассоциации менеджеров:
Мы всегда заканчиваем год на хорошей ноте. И сегодня в пространстве Геликон-оперы награждаем лучших, и верим, что с их помощью добьемся большего. Лидеры бизнес-сообщества воспитывают потребителей, воспитывают коллективы. И делают это успешно, потому что их кейсами пользуются многие.
Ассоциация уже 25 лет награждает лучших. Это уже несколько поколений, это элита нашего общества, элита нашего бизнес-пространства.
Ассоциация менеджеров из года в год выявляет и поощряет выдающиеся отечественные управленческие практики. Премия «ТОП-1000 российских менеджеров» подтверждает репутацию управленцев высшего звена.
Лариса Зелькова, старший вице-президент – руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью Норникель:
Ассоциация менеджеров, которой исполнилось 25 лет, это очень крутой репутационный проект, созданный усилиями большого количества людей, которые заняты в разных сферах бизнеса. Этот проект затевался когда-то как способ построения репутации российского бизнеса. Мне очень приятно, что Ассоциация не просто сформировала колоссальный круг поклонников и участников своих проектов, но и удерживает пальму первенства среди различных бизнес-премий.
Ольга Трубачева, основатель и генеральный продюсер канала WBCMedia:
В течение 2024 года мы с Ассоциацией менеджеров реализовывали большой важный проект, где интервью давали руководители по устойчивому развитию. Очень приятно было вручать сегодня награду именно в этой номинации. И, конечно, приятно было видеть на сцене в разных номинациях руководителей, которые являются спикерами WBCMedia. Это говорит о том, что наш контент релевантен интересам бизнес-сообщества.
Кандидатуры на соискание премии рассматривают с точки зрения деловой репутации и вклада в развитие компании. Решение о том, кто станет лауреатом, принимает деловое сообщество. А победители становятся примером и источником вдохновения для многих.
Марина Медведева, член Правления – управляющий директор СИБУР Холдинг:
Корпоративное управление – это, с одной стороны, деятельность, которая регулируется законодательством, с другой стороны, это обеспечение интересов всех стейкхолдеров, акционеров, членов советов директоров, всех заинтересованных лиц в области принимаемых решений корпорациями и компаниями. Хочу пожелать коллегам, кто сейчас развивается в этом направлении, профессионально растет, прежде всего, не бояться, дерзать, верить в свои силы и двигаться вперед.
Максим Шахаб, директор по информационным технологиям Лаборатория Касперского:
Нужно быть, а не казаться, и для этого стоит, в первую очередь, развивать себя как личность. После этого начнут приходить масштабные идеи. Они должны быть выше уровня проекта за год. Нужно мыслить своей миссией, зачем ты здесь, зачем ты это делаешь, какой вклад должен сделать. Мой совет молодым коллегам: не бояться расти, мыслить амбициозно.
Дмитрий Пьянов, первый заместитель президента-председателя правления Банк ВТБ:
Качественный персонал идет вслед за качественным лидером. Важность личного примера не нужно недооценивать. Лидер должен быть в определенных вопросах компетентнее, производительнее, креативнее, активнее. И это важный фактор для создания команды единомышленников вокруг себя. А второй важный момент – не тот хороший руководитель кто сам хорошо работает, хороший руководитель тот, у кого хорошо работает команда. И третий момент – нужно быть лучшим в формулировании смыслов на основе цифровых данных.