Со стороны работа начальника кажется понятной: есть задача, для ее выполнения находятся исполнители. Руководитель следит за ходом их действий, корректирует их, анализирует, сдает в виде отчета вышестоящему руководству. При этом большую часть дня он предоставлен сам себе и может заниматься тем, чем хочет. На практике все сложнее. Прежде всего – в масштабах ответственности.
Какие вопросы стоит задать себе, чтобы понять – готовы ли вы оказаться на месте босса?
1. Как у меня обстоят дела с самоорганизацией?
2. Я достаточно дисциплинированный работник?
3. Готов ли я брать на себя больше задач?
4. Мне сложно учиться новому?
5. Понимаю ли я свое место в компании?
6. На что именно влияет моя деятельность?
7. Готов ли я делится знаниями с коллегами?
8. Сколько времени я готов этому посвящать?
9. Сложно ли мне делегировать?
10. Легко ли я отпускаю контроль?
11. Как я пойму, что мои сотрудники хорошо справляются?
12. Что будет, если один из моих сотрудников провалит поручение и от этого пострадает результат работы всей команды?
13. Какие действия сотрудника приведут к его однозначному увольнению?
14. Какие качества работников для меня важны?
15. Как я пойму при найме, что они у них есть?
16. Как я буду справляться, если сотрудник внезапно решит уволиться?
Быть руководителем – значит отвечать за общий результат работы сотрудников. Надеемся, что ответы на эти вопросы заставят задуматься и принять правильное решение.