Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Обзор МейТан

МейТан (MeiTan)— барнаульская косметическая компания, реализующая косметику, гигиенические и оздоровительные средства. Хочу обратить внимание, что вся информация представленная в данном обзоре носит субъективный характер и отражает исключительно моё частное мнение. Мнение, основанное на 30-ти летнем опыте работе в сетевой индустрии. Руководитель компании МейТан,  предприниматель Любовь Александровна Леванюк из Барнаула. Если обратимся к интернет (перейти), то увидим что Леванюк Л.А. была руководителем в 5-ти фирмах, которые к настоящему времени все уже ликвидированы (ООО Тиара - 2003 г.; ООО Лин Лан- 2007 г.; ООО Мейтан - 2009 г.; ООО Тенури - 2016 г.; АО Кива- 2016 г.). Получается, что направление у большинства ликвидированных фирм было одинаковым: "Торговля оптовая парфюмерными и косметическими товарами". Видимо, на мой взгляд, линейный бизнес не приносил устойчивого дохода, поэтому одни фирмы закрывались, другие открывались... возможно, уход от налогов... Кстати ООО Мейтан было соз

МейТан (MeiTan)— барнаульская косметическая компания, реализующая косметику, гигиенические и оздоровительные средства.

Хочу обратить внимание, что вся информация представленная в данном обзоре носит субъективный характер и отражает исключительно моё частное мнение. Мнение, основанное на 30-ти летнем опыте работе в сетевой индустрии.

Руководитель компании МейТан,  предприниматель Любовь Александровна Леванюк из Барнаула.

Если обратимся к интернет (перейти), то увидим что Леванюк Л.А. была руководителем в 5-ти фирмах, которые к настоящему времени все уже ликвидированы (ООО Тиара - 2003 г.; ООО Лин Лан- 2007 г.; ООО Мейтан - 2009 г.; ООО Тенури - 2016 г.; АО Кива- 2016 г.).

Получается, что направление у большинства ликвидированных фирм было одинаковым: "Торговля оптовая парфюмерными и косметическими товарами". Видимо, на мой взгляд, линейный бизнес не приносил устойчивого дохода, поэтому одни фирмы закрывались, другие открывались... возможно, уход от налогов...

Кстати ООО Мейтан было создано в ноябре 2009 года (!) Ну и как видим, что (по официальным цифрам) ну никак компании Мейтан не может быть в 2020-м уже 17 лет!  Не сходится!!!

Вопрос: Зачем "прибавлять" возраст компании? Я то понимаю, а вы?

ООО Мейтан по официальным данным уже ликвидировано!? Также, по официальным данным ассоциация Мейтан прибыли так и не получила!??? Прикольная штука, интернет, всё тут есть.

Охват рынка Мейтан: косметика, продукция функционального питания, личная гигиена, бытовая химия...

Компания позиционирует себя как "компания прямых продаж". Реализуют на мой взгляд, как правило, китайскую косметику через дистрибьюторские сети. Аналогичных проектов много: Тианде, Гринлиф, Атоми...

Интересный факт. ООО Лин Лан сделало декларацию о соответствии до 12.06.2022 включительно (фото слева), но вот оказия, фирма в 2020-м уже ликвидирована!?

Полагаю, что своих производств нет, а не дорогая, на мой взгляд, косметическая продукция скупается ото всюду: Китай, Россия, Корея, Индия...

Напомню, что, по моему мнению, средняя стоимость "народного" крема на  китайском рынке от 30-50-ти рублей. Я погуглил. Цены актуальны на момент обзора.

Цены в Мейтан напрямую зависят от курса доллара, а значит будут колебаться. За последние несколько лет они сильно взлетели. Однако, бонусы дистрибьюторы Мейтан получают в рублях.

Если вы зайдёте на оптовый рынок, то ассоциации, полагаю, будут схожими (много всего и ото всюду). У меня возникло именно такая ассоциация. По какому принципу отбирается ассортимент, есть ли научный экспертный совет и т.п. информации пока у меня нет.

Алиэкспресс. Ценны в розницу на аналогичную китайскую косметику от 80 руб.
Алиэкспресс. Ценны в розницу на аналогичную китайскую косметику от 80 руб.

К примеру, в Китае вообще можно сделать всё что угодно. Можете посмотреть видеоролики, но сразу отмечу, что слабонервным лучше не смотреть (перейти). А так как качественного сырья в том же Китае, по моему мнению, жёсткий дефицит. На мой взгляд, не надо быть наивным если предполагать, что в китайских баночках может находится качественный, дорогой состав.

Маркетинг-план Мейтан.

  1. Минимальный личный объём (активность), 60 баллов (тан), около 2600 руб. Чтобы получать за сеть, нужно делать 150 баллов (около 6600 руб).
  2. Балловое наполнение в цене продукции Мейтан. 1 балл (тан) соответствует ~44 руб.
  3. Розничный доход. Покупаешь по одной цене, продаёшь по другой, с "накруткой" в 33% (цена каталога).  "Подводный камень" существует. На мой взгляд, это соблазн у дистрибьютора "переманить" часть клиентов другого дистрибьютора путём снижения стоимости каталожного товара (демпинг).
  4. Формула начисления бонуса Мейтан: Бонус (руб.) = Баллы*(%)*21
  5. Терминация в Мейтан. Необходимое условие для сохранения номера, выкуп продукции на 60 баллов в течение 6 мес.
  6. Компрессия (сжатие уровней), дистрибьютор с ло менее 60 баллов считается не активным (сжатие).
  7. Существует "отпускной бонус" со ступени Директор (Д), который накапливается в результате удержания 5% заработка. Если лидер в течение года сохраняет квалификацию и у него нет "штрафов", то данный бонус удваивается.
-5

Недостатки маркетинга Мейтан (моя оценка).

  1. Маркетинг-план Мейтан - обрезаемый! Максимальная глубина охвата - 7 кв. уровней участников! В Мейтан нет бонуса бесконечности! Полагаю, это очень слабо!

Даже в примитивном маркетинге Тенториум, максимальная глубина охвата 10 поколений!

Кстати, я уже писал заметку о том, как бонус бесконечности, который имеется в Арго, помог мне подключить сильного сетевика (прочитать статью).

Только уже по этому пункту, по моему мнению, серьёзный сетевик никогда не выберет компанию Мейтан.

Полагаю, что для держателей складов Майтан разницы ососбо нет, они получают прибыль с продажи каждой баночки, не зависимо от глубины. Мелким продавцам, так же особо нет разницы есть глубина или нет. А вот дистрибьюторам, ориентированным на сеть, я сочувствую.

Если количество лидерских веток меньше установленного уровня, то с бонуса лидера делают существенные удержания (от 33% до 66% )!

3. Я так понял, что лидер не получает вознаграждение с нижестоящих лидеров равного и более высокого уровня. Другими словами, если у лидера в структуре имеется мощный лидер такого же и больше ранга, то бонус с этой крупной ветки он не получает! Грустно!

2. С лидерских ступеней, квалификации определяются не только организационным объёмом, но и групповым объёмом 1 и  2-го уровня, а так же требуемым количеством лидерских веток в 1-м и 2-м поколении! Контролировать товарооборот 10-ка нижестоящих лидеров вышестоящему лидеру на практике весьма сложно!

Кстати, в большинстве сетевых компаний, лидеры получают вознаграждение с веток нижестоящего лидера такого же или более высокого ранга.

В Мейтан, вместо того, чтобы радоваться мощной быстрорастущей ветке нижестоящего лидера, верхний лидер не совсем рад. Так как денег с этого товарооборота он, видимо не получит.

Думаю, заложено противоречие, которое вскоре "вылезет боком". Какой выход у верхнего лидера? Правильно, ослабить сильную ветку нижестоящего лидера.

Вот такую "бомбу", на мой взгляд, заложили в Мейтан. Прямо таки "маркетинг взаимной поддержки"  Какой смысл? Смысл, видимо есть, так как, скорее всего, деньги то остаются в компании!

4. Лидерские программы доп. поощрений доступны, видимо только единицам крупных лидеров (со ступени РБЭ и выше). Все подарки  только топам!

Вывод: На сетевом рынке России компания Мейтан работает как прямых продаж. На мой взгляд, работают по продвижению ширпотребной, как правило китайской косметической продукции.

Полагаю, что маркетинг-план Мейтан для дистрибьюторов, строящих сети, достаточно слабый. Более менее, себя чувствуют держатели складов (линейный бизнес) и рядовые продавцы, которые "не хватают звёзд с неба" и привыкли "топтать поле".

* Обзоры компаний сетевого маркетинга (более 100), перейти.