Найти в Дзене
В ритме REDMOND

Как развивать в компании киберграмотность

Внедрение обучения по киберграмотности в компании и защите от фишинга — важная задача, особенно если сотрудники не осознают важности этого направления. Для повышения мотивации можно использовать несколько стратегий, которые помогут вовлечь сотрудников и обеспечить реальный эффект от обучения. Свяжите содержание курса с реальными угрозами, которые могут возникнуть не только на работе, но и в личной жизни, например, финансовые потери из-за фишинговых атак. Используйте реальные примеры, где, например, кража паролей или личных данных приводила к значительным последствиям. Предложите короткие и лёгкие для восприятия материалы (видео, карточки, квизы), чтобы обучение не требовало значительного времени. Внедрите элементы игры, чтобы поддерживать интерес и дружеское соревнование — можно предложить сотрудникам пройти мини-испытания, тесты на киберграмотность с баллами и поощрениями. Организуйте что-то вроде конкурса с возможностью получить грамоту, призы или бонусные баллы (например, если с
Оглавление

Внедрение обучения по киберграмотности в компании и защите от фишинга — важная задача, особенно если сотрудники не осознают важности этого направления.

Для повышения мотивации можно использовать несколько стратегий, которые помогут вовлечь сотрудников и обеспечить реальный эффект от обучения.

1. Подчеркните практическую ценность обучения

Свяжите содержание курса с реальными угрозами, которые могут возникнуть не только на работе, но и в личной жизни, например, финансовые потери из-за фишинговых атак. Используйте реальные примеры, где, например, кража паролей или личных данных приводила к значительным последствиям.

2. Интегрируйте микрообучение

Предложите короткие и лёгкие для восприятия материалы (видео, карточки, квизы), чтобы обучение не требовало значительного времени.

-2

3. Геймификация

Внедрите элементы игры, чтобы поддерживать интерес и дружеское соревнование — можно предложить сотрудникам пройти мини-испытания, тесты на киберграмотность с баллами и поощрениями.

4. Внедрите систему небольших бонусов или наград

Организуйте что-то вроде конкурса с возможностью получить грамоту, призы или бонусные баллы (например, если сотрудники проходят квизы по итогам обучения)

5. Командные достижения

Устройте внутреннее соревнование между отделами: чей отдел покажет лучшие результаты на обучении, тот получит, например, дополнительный день отгула или маленькие командные поощрения. Установите базовый стандарт и обязательные минимумы. Установите требования по обучению, которые каждый сотрудник должен пройти, и это будет отслеживаться (например, как минимальное условие для прохождения ежегодной аттестации).

6. Встроенные напоминания и ответственность

Внесите напоминания в корпоративные коммуникации — например, чтобы каждый месяц сотрудник проходил небольшой обучающий блок.

Автор статьи: Екатерина Краснова, аналитик по информационной безопасности