Почему нет роста в бизнесе? Одна из причин.

Сидишь, смотришь в отчёты, думаешь: «Надо бы стратегию пересмотреть». Потом такой: «Ладно, сначала почту разберу, а там видно будет». Полдня прошло, стратегия не пересмотрена, зато узнал, что у соседнего отдела закупка новых чайников. Ну, тоже вроде важная информация.

Так бизнес и живёт: от незначительных задач к незначительным задачам. А потом удивляемся, почему «оно не растёт».

Почему так происходит?

Это как в спортзале. Никто не хочет сразу подходить к самой тяжёлой штанге. Сначала растяжка, потом гантельки... а потом — «ой, уже закрывается». Так и в бизнесе: тяжёлые стратегические задачи всегда остаются «на потом», потому что они сложные и требуют мозговых затрат. А вот вникнуть в мелочь — куда проще.

Пример из жизни: один директор (имён называть не будем) три месяца откладывал внедрение CRM, потому что «сначала надо разобраться с текущими делами». Спойлер: дела не закончились, но закончились клиенты.

Как с этим бороться?

Во-первых, начните с главного. Каждое утро задавайте себе вопрос: «Что я могу сделать сегодня, чтобы мой бизнес вырос?» И делайте это в первую очередь.

Во-вторых, делегируйте. Если вы погрязли в мелочах, вы точно что-то делаете не по своему уровню. Пусть гантели таскает кто-то другой, вы беритесь за штангу.

И последнее: прокрастинация — это нормально. Главное, чтобы она не съедала всё ваше время.

Поэтому, итого, я бы рекомендовал разобраться и принять, что не все задачи - одинаково полезны. А временной (и мозговой) ресурс - конечен. И что есть задачи, решение которых генерирует деньги. И все остальные. В целом, всё просто)

Бизнес — это не про «всё сделаю сам». Это про умение фокусироваться на том, что реально двигает вперёд. Остальное — либо в корзину, либо на команду.

#ПрокрастинацияВБизнесе